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    侯升起:員工素質之執行力
    2017-09-02 2533
    對象
    代理商、內部員工、中層管理
    目的
    提高公司的執行力,并為工作目標負責
    內容

    執行理論包了六個要素:PCRDFI

    計劃(Plan)溝通(Communicate)風險評估(Risk-Evaluate)

    實施(Do)反饋(Feedback)改進(Improve)

    這六個要素不可或缺,否則就不是一個完整的執行 。

    共享給大家一篇文章,對什么是執行力有非常精準的描述


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