課程大綱 一、 市場火熱的三種節(jié)稅方法與誤區(qū) 1、 個獨企業(yè)，業(yè)務(wù)不匹配等于偷稅 2、 眾包平臺，為稅務(wù)局代征個稅，適用所有企業(yè)嗎? 3、 園區(qū)稅收優(yōu)惠返增值稅靠譜嗎？ 二、 節(jié)稅四板斧 1、 公司
許多部門經(jīng)理或主管都抱怨財務(wù)報表形如天書，許多部門的負責人非常熟悉本部門的運作，可卻弄不懂整個公司的經(jīng)營情況。 工欲善其事，必先利其器，非財務(wù)經(jīng)理只有在深入領(lǐng)會財務(wù)管理知識的基礎(chǔ)上，將會更好地將
隨著國家、營改增+金稅三期+五證合一+稅收實名制認證+國地稅聯(lián)合稽查+個人稅號 +信用體系+個稅改革，不合理的偷稅，避稅風險也越來越大，稅收籌劃管理在企業(yè)當中地位會越來越重要。 中國的稅制非常的復(fù)雜
全面預(yù)算管理目前正成為企業(yè)高層管理人員關(guān)注的新熱點。在以往的咨詢與系統(tǒng)實施過程中,我深切體會到,一項管理理念從實踐中歸納經(jīng)驗,到概念創(chuàng)造,再到企業(yè)嘗試運用,并逐步產(chǎn)生有益的管理價值,最終成為企業(yè)的基本
當您的企業(yè)在艱苦創(chuàng)業(yè)中站穩(wěn)了腳跟，事業(yè)蒸蒸日上，為了吸引和留住人才—— 給企業(yè)高級管理人員和高級技術(shù)人員工資也直線上漲， 但…… 為什么員工仍然有的跳槽去競爭對手企業(yè)，有的帶走了一部分高級人才離開公
多數(shù)企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)弱的一環(huán)，拖累了公司的發(fā)展。公司存在納稅是盲目的，預(yù)算是拍腦袋的，決策是憑感覺的，賬總是不準的，制度是不建全的，財務(wù)人員總是不給力的六大問題。追根溯源企業(yè)沒有一套完善的財務(wù)系統(tǒng)
中小企業(yè)財務(wù)工作不規(guī)范，兩套賬的現(xiàn)象較為普遍： 做兩套賬，要承擔多少風險？老板、財務(wù)人員，心里都沒有底； 兩套賬，不同人員接手不一樣的做法，到最后哪套賬為真，哪套賬是假，財務(wù)人員自己也搞不清楚； 國
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