黎翔,黎翔講師,黎翔聯(lián)系方式,黎翔培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    時(shí)間管理和TPM培訓(xùn)專(zhuān)家
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    黎翔:ESD 靜電防護(hù)技術(shù)培訓(xùn)
    2017-08-03 2636
    對(duì)象
    ESD項(xiàng)目經(jīng)理、ESD委員會(huì)成員、ESD專(zhuān)員/工程師、ESD內(nèi)審員、ESD技術(shù)員、ESD檢驗(yàn)員、與ESD有關(guān)的電子廠生產(chǎn)主管、工程技術(shù)人員、QA/QC質(zhì)量管理人員、電子產(chǎn)品工藝開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造等領(lǐng)域的工程師及技術(shù)人員
    目的
    課程收益: 1. 系統(tǒng)掌握靜電基本概念及ESD防護(hù)理論,懂得依據(jù)ESD理論分析和解決典型的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,成為ESD相關(guān)技術(shù)精通人士 2. 學(xué)習(xí)到國(guó)際最新ESD標(biāo)準(zhǔn),掌握標(biāo)準(zhǔn)核心要求,便于通過(guò) ANSI/ESD20.20-2014審核 3. 學(xué)習(xí)到如何實(shí)際策劃建立、運(yùn)行、檢測(cè)檢查、審核、改進(jìn)ESD體系的步驟方法,成為企業(yè)及供應(yīng)鏈內(nèi)的ESD體系專(zhuān)家 4. 有效應(yīng)用ESD控制方法,提高產(chǎn)品質(zhì)量合格率、降低質(zhì)量損失成本、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度
    內(nèi)容

    課程背景:

          ESD(靜電釋放)在電子企業(yè)中,是一個(gè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重要影響因素。由于ESD損傷產(chǎn)品的隱蔽性及隨機(jī)性,造成很多電子企業(yè)對(duì)它的危害影響評(píng)估不足,從而疏于對(duì)它的防范,產(chǎn)品的報(bào)廢率或返工率都較高,產(chǎn)品出貨后壽命又明顯達(dá)不到保修期,造成品牌受損和客戶(hù)投訴甚至損失客戶(hù),給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。很多企業(yè)在遇到國(guó)外的大客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)稽核時(shí),往往在做了精心的準(zhǔn)備之后,卻還是因?yàn)镋SD 問(wèn)題被拒之門(mén)外。

       許多企業(yè)并未系統(tǒng)地識(shí)別及管理ESD這個(gè)嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素,很多工廠的防靜電措施都限于用防靜電腕帶、接地導(dǎo)電桌墊、防靜電工衣、防靜電包裝材料以及離子風(fēng)機(jī)等的采購(gòu)使用,而缺乏一套科學(xué)性的管理系統(tǒng)來(lái)支持。在材料的使用上,防靜電材料種類(lèi)和供應(yīng)商繁多,規(guī)格和價(jià)格的巨大差異常常造成選擇困擾。企業(yè)不知道該買(mǎi)什么材料、不知道該測(cè)什么項(xiàng)目、不知哪種設(shè)備儀器合適,不知道合格與否的標(biāo)準(zhǔn)?客戶(hù)審核時(shí)又是各說(shuō)各有理,每個(gè)客戶(hù)都有一套說(shuō)法,沒(méi)有一個(gè)共同遵循的標(biāo)準(zhǔn),不知道該聽(tīng)誰(shuí)的?

    電子工業(yè)的發(fā)達(dá),電子產(chǎn)品的精密程度將越來(lái)越高,電子產(chǎn)品的靜電敏感度卻是越來(lái)越低,這種趨勢(shì)有增無(wú)減,將來(lái)會(huì)更加嚴(yán)重。而一個(gè)可怕的事實(shí)是:每年全世界電子行業(yè)因靜電造成的的損失就達(dá)數(shù)千億美元!ESD對(duì)電子企業(yè)來(lái)講是越來(lái)越值得重視了!

    ESD 技術(shù)水平的提高是整個(gè)電子行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,ESD體系標(biāo)準(zhǔn)的推廣和普及任務(wù)艱巨。


    課程時(shí)間:2天


    授課方式:

    理論講授+案例分析、互動(dòng)研討+實(shí)操練習(xí)、圖片分析+問(wèn)題答疑


    課程提綱:


    第一天:


    第一部分  ESD基礎(chǔ)

    1.1 靜電概念

    1.2 靜電產(chǎn)生的原因及途徑

    1.3 靜電危害及電子元器件的靜電失效

    1.4 靜電放電模型及敏感度測(cè)試

    1.5 ESD防護(hù)的基本原理、原則和防護(hù)技術(shù)手段


    第二部分  防靜電技術(shù)實(shí)務(wù)

    2.1 防靜電材料技術(shù)

    2.2 廠區(qū)ESD防護(hù)區(qū)設(shè)置和設(shè)計(jì)

    2.3 人體靜電理論及人體防靜電裝備技術(shù)

    2.4 工作區(qū)防靜電裝備

    2.5 敏感器件的周轉(zhuǎn)和包裝

    2.6 靜電源控制技術(shù)

    2.7 離子靜電消除器技術(shù)


    案例分析:常見(jiàn)防靜電失效案例(圖示)


    第三部分  ESD測(cè)試

    3.1  ESD相關(guān)測(cè)量及測(cè)量?jī)x器

     3.1.1  表面電阻/體積電阻的測(cè)量及儀器

     3.1.2  對(duì)地電阻的測(cè)量及儀器

      3.1.3  靜電場(chǎng)、靜電壓的測(cè)量及儀器

      3.1.4  離子靜電消除器的測(cè)量及儀器

      3.1.5  材料靜電消散性能的測(cè)量及儀器

      3.1.6  手腕帶及人體接地測(cè)試儀

     3.2  常用防靜電用品標(biāo)準(zhǔn)及測(cè)試


    第二天


    第四部分  ESD體系和標(biāo)準(zhǔn)

    4.1 工廠ESD體系及ESD項(xiàng)目管理

    4.2  ESD 標(biāo)準(zhǔn)組織及標(biāo)準(zhǔn)

    4.3  ESD

    S20.20/IEC61340-5-1標(biāo)準(zhǔn)

    4.4  ESD與質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)


    第五部分  ESD審核

    5.1  審核基礎(chǔ)知識(shí)(審核的分類(lèi)、原則、方案策劃和內(nèi)容)

    5.2  ESD審核計(jì)劃和檢查表

    5.3  ESD現(xiàn)場(chǎng)審核(首次會(huì)議、信息收集和驗(yàn)證、提問(wèn)技巧、審核記錄及報(bào)告、某次會(huì)議及糾正措施的跟蹤)


    案例: 根據(jù)ANSI/ESD20.20-2014標(biāo)準(zhǔn), 編寫(xiě)一份合適你公司的檢查表


    第六部分  公司ESD管理體系和具體操作

    6.1 人事安排

    6.1.1 公司ESD負(fù)責(zé)人的任命及職責(zé)劃分

    6.1.2 各部門(mén)ESD協(xié)調(diào)員的任命及職責(zé)劃分

    6.1.3 各部門(mén)ESD組長(zhǎng)的任命及職責(zé)劃分

    6.2 文件體系

        6.2.1 全廠整體ESD規(guī)范文件

        6.2.2 各技術(shù)或管理要點(diǎn)的工作指示

        6.2.3各技術(shù)或管理要點(diǎn)的操作表格

    6.3 審核檢查體系

        6.3.1

    日常檢查要點(diǎn)

        6.3.2  定期內(nèi)部審核

        6.3.3  迎接外部審核


     案例:參考學(xué)習(xí)一家世界500強(qiáng)德國(guó)電子企業(yè)的實(shí)際操作說(shuō)明:

    1 文件體系

          1.1  Norm 55

          1.2  COP

          1.3  Work Instruction

          1.4  Form

    2.  ESD 協(xié)調(diào)員與代表

          2.1 協(xié)調(diào)員的任命

          2.2 代表的任命

    3.  ESD現(xiàn)場(chǎng)審核

           3.1 審核項(xiàng)目表

           3.2 審核記錄表


    上一篇 無(wú)
    全部評(píng)論 (0)
    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
    鮮花榜
    頭像
    +6107朵
    頭像
    +6098朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6065朵
    頭像
    +6059朵
    頭像
    +6054朵
    頭像
    +6049朵
    頭像
    +6019朵

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) www.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
    講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 国产精品一区二区三区免费| 国产91精品一区| 精品国产一区AV天美传媒| 国产成人精品无码一区二区三区| 成人免费视频一区二区三区 | 波多野结衣一区在线| 一区二区视频在线| 夜夜添无码试看一区二区三区| 亚洲熟妇av一区二区三区下载| 精品人妻少妇一区二区三区不卡| 国产一区麻豆剧传媒果冻精品| 亚洲Av无码国产一区二区| 亚洲国产精品一区第二页 | 国产精品亚洲午夜一区二区三区| 国产高清在线精品一区二区| 国产未成女一区二区三区 | 一区二区视频在线| 人妻免费一区二区三区最新| 国产成人无码精品一区不卡| 中文字幕无线码一区二区| 色狠狠AV一区二区三区| 伊人精品视频一区二区三区| 精品中文字幕一区在线| 免费精品一区二区三区在线观看| 乱子伦一区二区三区| 国产美女精品一区二区三区| 精品少妇一区二区三区在线| 偷拍精品视频一区二区三区| 国产一区二区三区精品久久呦| 日韩一区二区三区在线| 无码少妇一区二区| 日日摸夜夜添一区| 麻豆视频一区二区三区| 无人码一区二区三区视频| 日本一区二区三区中文字幕| 国产精品盗摄一区二区在线| 美女免费视频一区二区三区| 国产在线精品一区二区在线观看| av在线亚洲欧洲日产一区二区| 国产精品无码一区二区在线 | 海角国精产品一区一区三区糖心|