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    王靜:《員工職業發展與職業溝通》
    2018-04-19 3170
    對象
    企業基層員工
    目的
    《新職業發展與職業溝通》課程站在企業和新員工的雙重角度,以發展的視角看待個人與企業,并通過案例討論、行動學習等生動形式,幫助職場新人實現在職業生涯、職業溝通方面的轉變和提升。
    內容

    【課程名稱】《新員工職業發展與職業溝通》

    【課程背景】

    當職場新丁進入職場后,他們面臨的首要問題就是如何適應職場,并結合企業的實際設計并建立自己的職業發展規劃,與此同時,職場新人做事喜歡以自己為中心,按自己的方法去解決,較少與上級和同事溝通和協調,發現問題后喜歡提建議,而解決問題、持續改進的能力弱。

    《新職業發展與職業溝通》課程站在企業和新員工的雙重角度,以發展的視角看待個人與企業,并通過案例討論、行動學習等生動形式,幫助職場新人實現在職業生涯、職業溝通方面的轉變和提升。

    【課程收益】

    1.     掌握職業生涯的定義和作用

    2.     幫助學員發展職業發展機會和發展方向

    3.     幫助學員適應職業環境

    4.     指導學員建立個人的學習和成長地圖

    5.     掌握與上級領導溝通的原則和方法

    6.     掌握與同事進行溝通的原則和方法

    7.     掌握與不同性格的人進行溝通的技巧

    【培訓對象】

      全體員工/新員工/儲備干部

    【課程時長】1天(6小時)

    【課程要求】

    1.    分組研討,按6-8人一組,現場學員呈島狀安排座位便于討論;

    2.     準備白板紙每個小組至少需要4張,彩色A4紙每個小組至少需要6張;

    3.     準備彩色白板筆,盡量達到每組使用一種顏色

    4.     寬膠帶、雙面膠每個小組1個

    【授課方式】講授、演練、情景模擬。


    【課程大綱】

    第一單元:走近職業發展與定位

    1.    什么是職業發展?

    2.    案例研討:文員的張琳的職場發展

    3.    職業發展規劃的三大作用

    1)    準確的定位

    2)    更快的發展

    3)    接近的夢想

    4.    未來職業發展的四大變化

    5.    職業發展的階段劃分與主要任務

    6.    什么是職業定位?

    1)    職業能力的三個層次:知識、技能、才干

    7.    什么是職業價值觀?


    1.    理想職業的三要素:興趣、能力和價值

    2.    三要素之間的關系

    1)    用能力兌現價值

    2)    用價值強化興趣

    3)    用興趣發展能力

    3.    三要素的提升策略

    1)    厭倦對策

    2)    焦慮對策

    3)    失落對策

    4.    職業發展的雙通道

    5.    找到你的發展機會和目標職位

    6.    實操演練:個人成長的學習地圖設計


    第三單元:職業溝通

    1.    什么是溝通?

    2.    喬哈里窗與溝通內容選擇

    3.    向上溝通

    1)    向上溝通的基本原則

    2)    向上匯報工作的時間選擇

    3)    向上匯報工作的方式選擇

    4.    平行溝通

    1)    平行溝通的常見現象分析

    2)    小組討論:為什么和同事溝通效果不佳?

    3)    團隊成員的角色與溝通

    4)    問對問題好溝通

    5)    說別人想聽的而不是自己想聽(表達的FAB法)

    第四單元:性格類型與溝通策略選擇

    1.   性格類型測評

    1)    指揮型性格的特點與溝通策略

    2)    情感型性格的特點與溝通策略

    3)    隨和型性格的特點與溝通策略

    4)    精準型性格的特點與溝通策略

    5)    綜合型性格的特點與溝通策略


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