一、團隊的特征

1、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)  

2、團隊的概念與作用

3、團隊類型與業(yè)績關系

4、執(zhí)行力低下的表現(xiàn)

5、是“團隊”還是“團伙”

二、狼性團隊

1、狼性團隊的特點

2、團隊的5個要素（5P）

3、團隊的7因素理論模型

4、團隊的業(yè)績曲線

5、優(yōu)秀團隊的特征

（經(jīng)典的視頻案例賞析）

6、領導者的角色扮演

三、狼性團隊選撥

1．狼性團隊成員辯識法

2、人才的“冰山”模型

3．什么是真正的人才，練就您的“相馬術”

4、“七觀法”與“九個”識人工具

5、5毛錢蘋果賣到100萬的人才

（案例分享、小組討論）

四、狼性團隊的培養(yǎng)寶典

1、案例解析：

“亮劍”之七個狼性團隊構建法則

2、“學習型”與“表現(xiàn)型”組織

3、“U型”與“倒V”四種形式優(yōu)劣

4、多能工員工訓練奇招

5、高績效團隊建設的五個策略五個案例

分組現(xiàn)場實戰(zhàn)“狼性團隊組建”

五、高效執(zhí)行力

1、什么是執(zhí)行力

2、企業(yè)執(zhí)行力低下的5種表現(xiàn)特征

3、九個執(zhí)行力案例讓你秒懂執(zhí)行力

4、解決執(zhí)行力差的五大方法

視頻案例賞析：拯救大兵瑞恩

5小組討論，分享

六、構建強大的執(zhí)行力

1. 高效執(zhí)行，拒絕借口

2. 一個故事：別問加西亞是誰，只管把信送給他。

3. 執(zhí)行力強人的九個特征

4. 提高個人執(zhí)行力的方法

5. 西點軍校執(zhí)行力研討

（經(jīng)典執(zhí)行力視頻案例賞析）