郭老師在生產運營管理領域工作 23 年，曾就職于上海華南老蔡食品，聯合利華，亨氏食品等知名企業，擔任質量經理、生產經理、卓越運營經理、運營總監、廠長等職位。
郭老師是 TPM創始機構JIPM認證的TPM指導員，在聯合利華工作期間，他與JIPM專家們一起，在工廠內部推行TPM并從中積累了豐富的TPM，5S等卓越運營體系的推行經驗。
郭老師工作中服務過的部分企業和業績：
上海華南老蔡食品有限公司（98 年被聯合利華并購），質量控制和生產計劃控制，產品一次成品合格率從原 91%提高到 98%，平均每噸產品人力成本損失降低 10%以上，設備產能損耗降低 50%。
上海金山食品廠（98 年被聯合利華并購），公司年均業務增長率約為 30%，同期直接勞動力損失減少 30%，原材料浪費減少 30%，客戶滿意度持續高達 99%以上，通過產品組合的變化和工藝的優化，單位產品的能耗降低 40%。     聯合利華合肥制造基地，聯合利華全球最大的生產基地，在負責液體類產品（年營業額 40 億人民幣）的營運管理中，在沒有任何固定資產投資的情況下，通過現場改善、人員培訓、績效考核等措施，每噸產品人員勞動生產率提高了 40%，降低勞動力成本 250 萬人民幣，同時支持了超過 200 個新產品的上市。
亨氏龍鳳食品浙江公司，通過持續改善，每噸制造成本降低 10%，通過采購策略的改變和公司計劃系統的改善，在提高供應質量的情況下，蔬菜類原料的采購成本降低 15%。