導引

一、商業模式的定義

什么是贏利模式？

兩者的區別是什么？

哈佛畢業生一度最喜歡的工作是什么？

OfO、摩拜單車為何兩年實現百億估值？

二、商業模式的戰略地位

三、企業商業模式的創新

（一）傳統商業模式及其遇到的挑戰：

服務性企業：投入小、非標化、個性、傭金收入

產品型企業：投入大、標準化、批量、薄利多銷

（二）互聯網時代的商機與爆發式增長：

新型產品型企業：周期短、更新快、電商化、增長快

（三）共享經濟新模式異軍突起：

平臺型企業：以互聯網為基礎，為供需提供對接，培育期長，增長空間大