2020春節期間，《囧媽》可以宅在家免費看，徐崢因此卸掉了對賭壓力，而且還提前收回成本，賺到了確定的鈔票，做出這個決策，其實源自于徐導的模糊規避。

說起囧系列電影，腦海里浮現王寶強、徐崢等劇照，也許大家會不自然地嘴角上揚，它們實在太讓人歡樂， 2020賀歲檔，徐崢為眾多影迷準備的厚禮依然是囧系列的《囧媽》，沒有意外，這一次依然掀起軒然大波，不過，這一次的沖擊波比平常來得猛烈一些。電影還沒上映呢，徐崢就先帶著14億觀眾的小心臟玩了一回過山車……

話說2019年底，徐崢大筆一揮，簽訂了24億的票房保底協議，原定檔大年初一上映，可遇到了勁敵《唐人街探案3》等賀歲大片。在處于票房劣勢的前提下，徐崢決定提檔大年三十，這不但沒能提高多少預售票房，反而得罪了電影圈，不少電影院線工作者對徐崢口誅筆伐和網友憤然抵制，徐崢會將這份“悲催”進行到底嗎？

NO!NO!NO!徐導的腦洞容積可大著呢！

受疫情影響，《囧媽》、《唐人街探案3》等賀歲檔電影最終全部下線。因為計劃提前上映《囧媽》挨了罵的徐崢，算是白挨罵了，粉絲還一下子掉了幾千萬，這滑鐵盧的劇情讓徐導“崩潰”，放在電影橋段中，此時的配樂一定是渾厚而悲壯，外帶幾幀催淚畫面。

一部電影撤檔后期再擇機上映，熱度減退是一定會影響票房的。徐崢此前還得罪了電影圈，口碑下滑，按照劇情發展，徐崢這時候應該一個人孤零零地坐在暗房，在死夜般的寂靜中，寂寞地點燃一支煙，然后哀傷地感嘆：流年不利?。?

但是，作為大名鼎鼎的導演、大牌明星…徐崢能是一盞省油的燈、就此善罷甘休嗎？2020春節疫情期間，他聯合今日頭條、抖音、西瓜視頻，免費請我們看電影，這一波神操作讓人目瞪口呆，再一次驚動了整個電影圈，電影成本2.17億，難道徐崢準備賠本賺吆喝嗎？大家紛紛對這位第一個吃螃蟹、謎一樣的導演表示看不懂。

別急，用行為金融的專業用語分析，徐崢這一連串的神操作源自于“模糊規避”，什么是模糊規避呢？

模糊規避是指在相同況下，決策者會偏好有確定的事件，規避不確定的要素。舉個例子，如果你可以選擇100%得到一個蘋果，或者50%獲得一個蘋果和一個橙子，大多數人會選擇前者，您是不是也如此？相對于風險，人們更愿意鎖定妥妥的收益，更接受屬于自己的小小的、確定的幸福。

說回徐崢的電影，由于《囧媽》的保底協議因不可抗力終止，壓在徐崢身上的大山也就不復存在，根據歡喜傳媒公告，字節跳動公司愿意為《囧媽》支付6.3億版權費。這6.3億元的收入，如果按照院線和片方的分成計算，基本是要達成16億元的票房才能獲得的。如果《囧媽》選擇后期再定檔上映，不確定因素太多，誰都沒有辦法確保達到16億。把版權賣出去換得6.3億，不僅卸掉了對賭壓力，而且還提前收回了成本，賺到了確定的鈔票，做出這個決策，就是源自于徐崢的模糊規避。

日常工作和生活中，應當如何借力模糊規避效應，提升個人影響力呢？

第一、讓影響力可視化

書到用時方恨少，在大腦中植入一個終身學習的思維CPU，通過知識開拓思路，借用經歷拓寬眼界，能為個人形象加分。知識是影響力的來源，也是影響力建設的基礎，喜歡學習的人，才是擁有影響力的人。

此外，個人的頭銜、學歷背景、專業領域內的任職經歷、房產與車子等固定資產、交際圈等都是個人影像力的組成部分，運用影響力提升生活的品質，社會地位進步，能反哺個人品牌建設。

第二、鎖定模糊范疇

影響力的別名是“解決問題的能力”而非“創造問題的能力”，鎖定模糊范疇，以結果為導向，思路清晰的人，總是更有領導力和影響力的。日常交往中多出選擇題，少出問答題。使用“除了......之外，您還有什么疑問嗎”、“現在唯一的問題是不是......”等封閉式語句，漏斗般縮小模糊范疇，減少發散思維頻率，避免節外生枝。

第三、使用確定性詞匯

避免使用“可能”、“應該”、“大概”、“也許”等模糊詞匯，反饋意見時，不適用模棱兩可的詞句，避免造成歧義。表達意見時，多使用“確定”、“一定”、“肯定”、“必然”、“能夠”、“保證”、“可以”、“實現”等具備清晰指向的詞匯，以提升關注度，提振信心。

每個人都在尋找屬于自己的“小確幸”，所有人都喜歡確定的東西，基于行為心理學，提升個人影響力其實很簡單。