有關右腦的神奇功能研究，始于1981年加州理工學院羅杰·史貝利博士研究右腦獲得諾貝爾獎以后，人們才開始對右腦有所認識，在此之前，人們並不認為左腦與右腦的功能有那么大的差別。如今，從街頭巷尾隨處可見的培訓機構可以得出結論，越來越多人注重腦力開發。幾乎所有人都相信冰山理論，不斷挖掘個人潛能，在工作和生活中尋求創新，所以，腦力開發成為新的需求風口。

優秀的企業培訓師應當擅長使用“左腦”，還是“右腦”呢？

史貝利在分割腦的實驗中發現，左腦與右腦這兩個半球完全以不同的方式在進行思考，他發現左腦用語言進行思考，右腦則是以圖像進行思考；左腦偏向語言、邏輯性的思考，右腦則是影像和心像的思考。左腦因為是以語言處理信息，控制知識、判斷力、思考力因此被稱為“知性腦”；右腦則控制著自律神經與字宙波動共振，由于是圖像腦，造型能力優越，被稱為“藝術腦”。

換言之，培訓師講授的專業知識、教條式的灌輸方式常常來源于左腦，而豐富的表現形式則依賴于右腦。善于使用右腦思維的講師，授課素材更具創意，表現方式更有吸引力，因為他們的授課形式更具有藝術性。

根據美國調查結果顯示，人類中的大多數人都是左腦思維，“藝術腦”的占比一般不超過40%，“知性腦”占據60%以上。

從某種意義上說，優秀的學院派講師應當擁有一個“知性腦”，授課內容邏輯清晰，富有層次，偏理性，他們任職于各大院校或者；企業培訓師要求的是內容有創新、形式有創意，“藝術腦”的占比若能超過40%或以上則更佳。

進入中國2025新紀元，互聯網發展再先進，充其量也只能取代左腦的機械化動作；不管AI技術如何一日千里，右腦與生俱有超絕的多作業處理系統和想象力是機器無法代替的。遙想未來，可以預見的是----培訓行業的部分工作未來可能被電腦所取代，計算機能夠復制、按照標準化的流程完成培訓工作，比如VI培訓、視頻培訓、培訓錄影分享、智能電腦傳道授業等等，這些都是標準化的培訓形式。可以肯定的是，培訓的創意表現是未來計算機無法完成的，它們依賴的是想象力，這也將是培訓師在未來世界里占據一席之地的價值點。

大多數人習慣性使用左腦，從某種意義上說，開拓了右腦，就等于全腦開發。培訓師如何提升右腦思維能力呢？

第一、用“跳躍的圖像”思考問題。

思考問題時，可以用思維導圖、九宮格、圖畫、網絡超鏈接等形式，讓事情與事情、物品與物品、人與人之間發生交叉性關聯，萬物互聯，有利于提升記憶和激發創意。

“跨界”已經成為常態，“輪崗”的理念被阿里巴巴等企業廣泛接受，多嘗試多體驗，就會有創意和收獲。

第二、培訓準備或總結時以“播放電影”的方式進行。

優秀的企業培訓師喜歡做的事情是“腹稿”，即靜坐著思考培訓內容，讓所有的素材以畫面的形式出現在腦海，就像播放電影一樣，從頭過到尾，以此來熟悉課程。

讓培訓材料如同電影一樣在腦海播放，還能幫助培訓師找尋到在細節處做文章的靈感，讓每一場培訓成為饕餮的視聽盛宴，一定能牢牢地吸引學員的眼睛和耳朵。

第三、成年人的大腦喜歡“色彩”，培訓材料可多借力不同顏色作為表示。

培訓師制作PPT時，可以嘗試做得更精美一些、色澤不可太過單一、圖形不可過于枯燥。能帶來視覺沖擊性的課程素材，對培訓內容的接收度和好評度均有強大的助力作用。

做PPT難嗎？如果您覺得難，就請研修一下PPT制作的課程，或者直接從網絡上下載好看的模板，一個端莊、大氣的模板能讓企業培訓師的形象大大加分！

第四、成年人的大腦喜歡“問題”，培訓過程中，保證互動提問的頻率。

成年人的關注力只有15分鐘的時間，講授式的培訓方式過于單一，若培訓師沒有抑揚頓挫的表達方式，又缺乏互動提問，不免造成催眠后果。如何讓松懈的神經緊繃起來？停頓、互動、游戲、提問等都是極好的調節方式。另外，互動提問還能增強學員對課程重點內容的記憶情況，鞏固所學知識等。幾乎是百利而無一害，培訓師不妨多試試。

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開發右腦思維的方法有很多種，眾說紛紜，只要您是培訓界的“有心人”，一定能夠找到適合的提升方法。通過不間斷地全腦運動，成為未來世界里的不可替代，這才是企業培訓師的價值所在。