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快速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)追求的是投產(chǎn)比，更直觀地說，利潤(rùn)是亙古不變的追求。

對(duì)于企業(yè)而言，每一堂培訓(xùn)課程都是為產(chǎn)品或服務(wù)盈利而存在的。最近，東莞安居客地產(chǎn)公司邀請(qǐng)我8月中旬給東莞分公司店長(zhǎng)們授課，時(shí)間不長(zhǎng)，只給了1小時(shí)，主講地產(chǎn)發(fā)展情況與管理技能。我構(gòu)思課程主題時(shí)，某一個(gè)瞬間找到了一個(gè)可以發(fā)散思維的點(diǎn)------培訓(xùn)師如何在再極短的時(shí)間內(nèi)，為培訓(xùn)學(xué)員帶來更高性價(jià)比的學(xué)習(xí)收益呢？

對(duì)于學(xué)員而言，沒有人愿意花費(fèi)過多的時(shí)間聽講師將所有理論的來龍去脈娓娓道來，若講師滔滔不絕，沒有重點(diǎn)地講，必然讓學(xué)員丈二和尚摸不著頭腦。人的本性，總是利己的，花費(fèi)大量的時(shí)間聽企業(yè)培訓(xùn)師講一些冠冕堂皇的廢話，誰真心愿意？為此，誕生一個(gè)不認(rèn)真聽課的互聯(lián)網(wǎng)+族群，他們的名字可稱為“手機(jī)刷屏黨”。

如何幫助企業(yè)用培訓(xùn)提升生產(chǎn)力的目的，同時(shí)，讓學(xué)員有的放矢地接收到重點(diǎn)信息？

最近《我的前半生》熱播，該八點(diǎn)檔熱劇助推咨詢公司如熊熊烈火般火了一把。借用咨詢界鼻祖麥肯錫語言歸納法則，通過有效的歸納和總結(jié)，能夠幫助學(xué)員掌握課程要點(diǎn)，提煉精華！只有知識(shí)要點(diǎn)被記住了，才能有效地付諸實(shí)踐。

講師閃亮登場(chǎng)，學(xué)員一起鼓掌，這歡迎的掌聲不能白給。掌握麥肯錫語言歸納法則，并且傳授給學(xué)員，教學(xué)相長(zhǎng)，讓工作溝通更高效。

一、什么是麥肯錫歸納與總結(jié)法則？

簡(jiǎn)單概括地說，當(dāng)我們要描述一個(gè)現(xiàn)象或一件事情時(shí)，必須先提煉觀點(diǎn)，然后再做細(xì)致的闡述，這就是麥肯錫法則。

合理的結(jié)構(gòu)大概可分為前、中、后三部曲。

首先，培訓(xùn)師通過麥肯錫法則，高度歸納和總結(jié)培訓(xùn)主題和內(nèi)容。接著，提煉經(jīng)典或生動(dòng)的案例作為說明。最后，歸納總結(jié)知識(shí)點(diǎn)，強(qiáng)化學(xué)員的印象。

二、如何訓(xùn)練自己的歸納總結(jié)能力呢？

養(yǎng)成“總-分”結(jié)構(gòu)或“總-分-總”結(jié)構(gòu)敘述事情的習(xí)慣。

第一、多閱讀，效仿先進(jìn)

在現(xiàn)實(shí)世界或網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上看報(bào)讀書，總結(jié)段落、文章、網(wǎng)絡(luò)信息、新聞的中心思想，研究文章的側(cè)重點(diǎn)和命題方向，思考作者是如何論證標(biāo)題的；

第二、多運(yùn)用，熟能生巧

在生活中，口頭或書面每描述一件事情、每發(fā)一次朋友圈、每發(fā)一篇微博前，應(yīng)當(dāng)提煉中心思想或主題內(nèi)容，然后再加以論證。

閑暇時(shí)多做"電梯測(cè)試"，電梯內(nèi)不宜對(duì)話，這是最基礎(chǔ)的禮儀。上下樓的時(shí)間，可在電梯內(nèi)嘗試思考一個(gè)主題，并且利用 30秒甚至更短的時(shí)間里把自己的觀點(diǎn)概括出來。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，形成專屬套路，“領(lǐng)導(dǎo)，我的意見是……。原因一……原因二……原因三……，所以，我的觀點(diǎn)是……。”

三、利用動(dòng)勢(shì)法則進(jìn)行有效訓(xùn)練。

最新版《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》第217頁提及“動(dòng)勢(shì)法則”概念，馬克斯韋爾博士認(rèn)為，“動(dòng)勢(shì)就像是放大鏡，它使事務(wù)看起來比原來真實(shí)的更大”，讓自己的狀態(tài)動(dòng)起來，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，培訓(xùn)師講會(huì)有巨大的影響力。同時(shí)，動(dòng)勢(shì)具有美化作用，它就像是培訓(xùn)師臉上的化妝品、身上穿著的名牌服飾，能夠吸引更多的追隨者。

培訓(xùn)教案里，可能有很多創(chuàng)新性的案例可以吸引學(xué)員的眼球，但能真正抓得住學(xué)員的心，并且?guī)椭麄儼l(fā)生改變的方法論，才是最接地氣的。利用動(dòng)勢(shì)法則傳播正能量，利用麥肯錫歸納法引導(dǎo)新思路，是培訓(xùn)師在企業(yè)中存在的意義。為了成為更優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師，不如自己給自己開一個(gè)“麥肯錫精兵訓(xùn)練營(yíng)”吧，強(qiáng)扭的瓜不甜，要甜必須自己加糖，提升歸納和總結(jié)能力，最重要的是您在“盡量提升”和“必須提升”中做出選擇。

好習(xí)慣遇上好狀態(tài)，培訓(xùn)講師怎么能不成為學(xué)員粉絲收割機(jī)呢？