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結合企業的核心價值觀全面深入推進強化企業文化建設，使之成為規范統一員工行為的核心思想，充分融洽新老員工及合作經銷商的企業工作氛圍，提升團隊凝聚力、培養員工忠誠度，打造高度協作統一的高績效團隊。 |
課程目標
1、建立全員的危機意識、創新意識、變革意識，激發團隊活力；
2、塑造全員對于公司的自豪感、熱愛感、歸屬感，塑造團隊卓越向心力；
3、熔煉團隊，培養團隊成員之間的信任意識、尊重意識、幫扶意識，溝通意識、感恩意識，促進團隊和諧氛圍；
4、培養員工的自信心，積極主動以目標結果為導向、要事第一的自我管理思維，打造高效能職業化員工；
5、培養團隊的流程意識、制度執行意識、專業化意識、精細化管理意識，訓練員工的協作能力、溝通能力、目標實現能力，打造高效能團隊；
6、建立客戶意識、服務致勝意識，熔煉渠道管理、促銷策略與戰術，提高團隊搶占市場、守住客戶的市場運作能力；
7、對公司20%的核心管理團隊成員進行評估，為公司人資的任用、晉升做適度的借鑒依據
8、布置客戶作業，協助企業落地學習成果；
課程大綱（2天1晚）
第一單元：高效能的團隊來源于高效能的個人、高效能的團隊文化
———個人成功與借助組織實現自我更大的成功
訓練項目：〇 團隊的組建
〇 相識
〇 小天使的禮物
講解內容：〇 高效能學習力
〇 人生的意義
〇 高效能人士的七個習慣之積極主動
〇高效能的團隊文化如何建立
〇雙贏的關系如何建立
訓練目標與效果：
1、幫助學員認識人生的價值及實現人生價值的所必備的思維模式；
2、建立融洽的企業人際工作氛圍、建立團隊成員間相互支持、相互鼓勵、合作雙贏的協作關系
第二單元：打造高效能團隊的卓越心智
———團隊的奇跡，個人的責任（第一天下午上半場）
訓練項目：〇 跳繩競賽
講解內容：〇 認識現在的市場，建立企業持續追求更好的責任意識
〇 管理者的責任
〇 員工的責任
〇 關于質量、成本、錯誤、員工的管理策略
訓練目標與效果：
1、加強團隊成員的全局意識
2、建立敢于承擔團隊責任的意識和心態
3、提升學員的團隊合作意識與協作的策略技巧
4、換位領導與下屬的工作角色，激發同理心，融洽上下級工作關系
5、樹立市場競爭意識，全力以赴做市場的領先者
第三單元：競爭中的團隊如何生存？
———正視危機，居危思安（第一天晚上）
訓練項目：〇 末位淘汰制
講解內容：個人與團隊一起成長
訓練目標與效果：
1、正確定位個人與團隊的關系
2、建立與團隊榮辱與共的心態和對團隊的忠誠度
3、建立危機意識，把握現在，珍惜擁有。
第四單元：打造高效能團隊的卓越方法
-----目標、領導、分工、制度、執行、持續改進（第二天上午）
訓練項目：方陣尋寶
講解內容：〇 認識團隊
〇 高效能團隊的工作流程
〇 認識高效能團隊的各種角色
〇 高效能團隊的關鍵
訓練目標與效果：
1、1+1〉2與1+1<0, 如何實現1+1〉2
2、如何實現有效的分工：專業與流程
3、關于高效能團隊中的領導者、智者、執行者、監督者、激勵者、持續改進者
第五單元：高效能團隊
———風雨同舟，相親相愛，與團隊同行
訓練項目： 〇 一路聲響
〇 藍絲帶
講解內容： 〇 使命與責任
〇 感恩與奉獻
〇 團隊信念與士氣
訓練目標與效果：
1、 激發學員對企業的深厚感情
2、 培養團隊士氣與團隊精神
3、 充分體現高度的團隊凝聚力。
4、 對培訓過程進行總結，表彰優秀學員及團隊
劉英-咨詢培訓師
4堅持系統授課流程 為企業定制專屬課程，打造咨詢式培訓模式，量化培訓價值，拒絕只關注課堂效果
堅持每一堂課做課前調研；
堅持每一堂課運用客戶的“故事”做課堂的案例；
堅持每一堂課課后協助企業做工具、方法、表單的落地；
堅持每一堂課課后為企業做本授課模塊的評估建議書和學員的評估；
有課程需求的歡迎與劉老師聯系。老師專線：13538279812，助理熱線：13526859605（微信同號）
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