課程目標

1、建立全員的危機意識、創新意識、變革意識，激發團隊活力；

2、塑造全員對于公司的自豪感、熱愛感、歸屬感，塑造團隊卓越向心力；

3、熔煉團隊，培養團隊成員之間的信任意識、尊重意識、幫扶意識，溝通意識、感恩意識，促進團隊和諧氛圍；

4、培養員工的自信心，積極主動以目標結果為導向、要事第一的自我管理思維，打造高效能職業化員工；

5、培養團隊的流程意識、制度執行意識、專業化意識、精細化管理意識，訓練員工的協作能力、溝通能力、目標實現能力，打造高效能團隊；

6、建立客戶意識、服務致勝意識，熔煉渠道管理、促銷策略與戰術，提高團隊搶占市場、守住客戶的市場運作能力；

7、對公司20%的核心管理團隊成員進行評估，為公司人資的任用、晉升做適度的借鑒依據

8、布置客戶作業，協助企業落地學習成果；

課程大綱（2天1晚）

第一單元：高效能的團隊來源于高效能的個人、高效能的團隊文化

                         ———個人成功與借助組織實現自我更大的成功

訓練項目：〇 團隊的組建  

             〇 相識

             〇 小天使的禮物

講解內容：〇 高效能學習力

             〇 人生的意義

             〇 高效能人士的七個習慣之積極主動

             〇高效能的團隊文化如何建立

             〇雙贏的關系如何建立

訓練目標與效果：

1、幫助學員認識人生的價值及實現人生價值的所必備的思維模式；

2、建立融洽的企業人際工作氛圍、建立團隊成員間相互支持、相互鼓勵、合作雙贏的協作關系

第二單元：打造高效能團隊的卓越心智

———團隊的奇跡，個人的責任（第一天下午上半場）

訓練項目：〇 跳繩競賽

講解內容：〇 認識現在的市場，建立企業持續追求更好的責任意識

             〇 管理者的責任

             〇 員工的責任

             〇 關于質量、成本、錯誤、員工的管理策略

訓練目標與效果：

1、加強團隊成員的全局意識

2、建立敢于承擔團隊責任的意識和心態

3、提升學員的團隊合作意識與協作的策略技巧

4、換位領導與下屬的工作角色，激發同理心，融洽上下級工作關系

5、樹立市場競爭意識，全力以赴做市場的領先者

第三單元：競爭中的團隊如何生存？

                         ———正視危機，居危思安（第一天晚上）

訓練項目：〇 末位淘汰制

講解內容：個人與團隊一起成長

訓練目標與效果：

1、正確定位個人與團隊的關系

2、建立與團隊榮辱與共的心態和對團隊的忠誠度

3、建立危機意識，把握現在，珍惜擁有。

第四單元：打造高效能團隊的卓越方法

               -----目標、領導、分工、制度、執行、持續改進（第二天上午）

訓練項目：方陣尋寶

講解內容：〇 認識團隊

             〇 高效能團隊的工作流程

             〇 認識高效能團隊的各種角色

              〇 高效能團隊的關鍵

訓練目標與效果：

1、1+1〉2與1+1<0, 如何實現1+1〉2

2、如何實現有效的分工：專業與流程

3、關于高效能團隊中的領導者、智者、執行者、監督者、激勵者、持續改進者

第五單元：高效能團隊

———風雨同舟，相親相愛，與團隊同行

訓練項目： 〇 一路聲響

              〇 藍絲帶

講解內容： 〇 使命與責任

              〇 感恩與奉獻

              〇 團隊信念與士氣

訓練目標與效果：

1、   激發學員對企業的深厚感情

2、   培養團隊士氣與團隊精神

3、 充分體現高度的團隊凝聚力。

4、   對培訓過程進行總結，表彰優秀學員及團隊

劉英-咨詢培訓師

4堅持系統授課流程 為企業定制專屬課程，打造咨詢式培訓模式，量化培訓價值，拒絕只關注課堂效果

堅持每一堂課做課前調研；

堅持每一堂課運用客戶的“故事”做課堂的案例；

堅持每一堂課課后協助企業做工具、方法、表單的落地；

堅持每一堂課課后為企業做本授課模塊的評估建議書和學員的評估；

有課程需求的歡迎與劉老師聯系。老師專線：13538279812，助理熱線：13526859605（微信同號）