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    黃誼江:臺州聯通智慧城市培訓
    2018-07-29 3414

    一、 課程背景

    深圳中興網信科技有限公司成立于2009年,其前身是中興通訊的ICT產品線,作為中興通訊的全資子公司,當前主營業務為智慧城市。國家智慧城市論壇理事單位,多次榮獲智慧城市大獎。作為智慧城市業務的領跑者,中興網信目前已有智慧城市子公司16個,已落地智慧城市項目涉及20多個城市。

    本人是中興通訊第一批大項目經理,也是中興通訊智慧城市項目的開拓者,親自負責了數字衡陽、智慧秦皇島和智慧洛陽前三個智慧城市項目。數字衡陽項目的成功交付,促使公司改變了主營業務,全力開拓智慧城市業務,并取得了豐碩成果。目前全面負責公司項目的技術方案、配置與合同評審。

    通過培訓,讓學員能夠全面了解智慧城市行業發展趨勢,系統學習智慧城市關鍵技術及應用。通過智慧城市成功項目案例,分析智慧城市產品規劃及應用機會點,為企業參與智慧城市項目提供參考。


    二、 課程特點

    授課形式:理論講解+案例分析+案例實戰+互動答疑

    突出理論特點,注重知識理解、案例分析與實戰體驗,其中理論講解30%,案例分析35%,實戰體驗30%,互動答疑5%。

    三、 課程收益

    1. 全面了解智慧城市行業發展趨勢

    2. 了解智慧城市規劃設計與運作

    3. 了解智慧城市產品規劃及應用機會點

    4. 掌握智慧城市項目實施的流程和關鍵

    四、 課程模式

    1. 中文教學、面授

    2. 分組互動

    3. 實戰體驗

    4. 課堂練習、互動式答疑

    五、 受眾對象

    1. 智慧城市規劃師、智慧城市咨詢師、方案經理、產品經理;

    2. 智慧城市項目經理、項目團隊成員;

    3. 方案總監、技術總監、運營總監。

    六、 時間安排

    系統學習2天(12小時)

    七、 課程內容

    1. 課程目標

    2. 學習方式

    3. 培訓安排

    4. 分組


    第一節 智慧城市的行業發展趨勢

    1. ICF

    • 21個入選名單

    • 7個入選名單

    • 年度最佳智慧城市

    1. TMF

    • 智慧銀川

    • 一門式政務

    1. 中國智慧城市論壇CSCF

    2. 智慧城市的現狀

    • 國際成功的案例

    • 三批試點城市

    • 四種建設模式介紹

    智慧城市的規劃與設計

    1. 智慧城市關注領域、推動要素和建設重點

    • 政府希望做什么

    • 政府能做什么,轉變職能是關鍵,機構調整是關鍵

    • 智慧城市關注領域

    • 智慧城市關注領域(企業)

    • 智慧城市關注領域(用戶)

    • 智慧城市發展推動要素

    • 智慧城市發展推動要素(企業)

    • 智慧城市發展推動要素(用戶)

    1. 城市規劃理論與智慧城市發展

    • 政府的轉型

    • 數據共享的難點

    • 特色是關鍵

    1. 智慧城市的標準體系

    • 國際標準,2013年《ISO焦點》

    • 國內標準,智慧城市標準體系

    • 國家標準

    • 行業標準

    • 地方標準臺州智慧城市計劃,十三五規劃

    • 企業標準

    1. 評價指標體系

    • 八個一級指標

    • 二十一個二級指標,其中惠民二級指標九個

       

       

    智慧城市全生命周期(3小時)

    1. 企業自身定位

    • 互動討論:臺州聯調如何定位?

    • 整合單一產品或技術的產業鏈

    • 打造互惠互利的生態圈

    • 案例分享:平安城市視頻分析

    1. 全生命周期介紹

    • 頂層規劃

    • 可行性研究

    • 初步設計

    • 深化設計

    • 實施及運維

    • 項目運作流程及要點

    1. 當前智慧城市項目普遍存在的問題

    • 互動討論:項目實施過程中遇到哪些問題

    • 垂直管理與地方行政機關

    • 牽頭單位

    • 政府信息化水平

    • 城市運營指揮中心

    • 大數據應用關鍵

    智慧城市實施重點與難點(1小時)

    1. 雙贏的原則

    • 什么是干系人

    • 互動討論:智慧安監項目干系人識別

    • 干系人目標的達成

    1. 制定實施計劃重點

    • 干系人的深度參與

    1. 驗收與回款

    • 相關組織的業務和流程

    1. 運維

    • 干系人滿意度

       

    課程總結

    • 現場培訓考試

    • 收集反饋意見

    • 頒發培訓證書

    • 安排領導見面


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