2017年9月份，應(yīng)綿陽市經(jīng)信委邀請(qǐng)，負(fù)責(zé)制定綿陽市企業(yè)智能制造調(diào)研方案，并于9.15日為綿陽市11個(gè)州市負(fù)責(zé)人培訓(xùn)《綿陽市企業(yè)智能制造調(diào)研方案》，該11個(gè)州市負(fù)責(zé)人將對(duì)各州市企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn)，對(duì)綿陽規(guī)
2017年7月21日，應(yīng)中國機(jī)械工業(yè)信息中心邀請(qǐng)，作為主講嘉賓參加第一屆中國（武漢）智能制造武漢大會(huì)，主講《以運(yùn)營(yíng)效率提升為目標(biāo)的智能制造方案規(guī)劃》，為武漢400多家企業(yè)分享企業(yè)如何結(jié)合自身特點(diǎn)制定智
為某企業(yè)進(jìn)行精益生產(chǎn)技能培訓(xùn)，講解精益生產(chǎn)理念、技術(shù)及方法體系，并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)案例的講解，作為精益生產(chǎn)系列課程之一的首堂課，可以說起到了很好的開頭作用。
與省經(jīng)信委聯(lián)合四川省中小企業(yè)開展兩化融合研討會(huì)，分享精益生產(chǎn)到智能制造推進(jìn)過程中的經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)，助推四川省中小企業(yè)結(jié)合自身企業(yè)實(shí)際推進(jìn)精益生產(chǎn)及智能制造。
結(jié)合某家具企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)問題，對(duì)5S管理、目視化管理的理論進(jìn)行詳細(xì)講解，并針對(duì)該公司問題，通過視頻及照片的方式與學(xué)員共同探討問題及改善措施，理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)，雖然在擁擠的食堂進(jìn)行培訓(xùn)，但學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性
2017年6月18日為某企業(yè)技術(shù)骨干進(jìn)行企業(yè)八大浪費(fèi)識(shí)別及消除的課程，學(xué)員人數(shù)150人，天氣炎熱，但是大家的學(xué)習(xí)興趣非常濃厚，本次培訓(xùn)學(xué)員評(píng)價(jià)很高，客戶很滿意。
助推某企業(yè)開展效率提升專項(xiàng)，開展SMED快速換線等系列課程，學(xué)員通過學(xué)習(xí)快速換型的3階段方法及經(jīng)驗(yàn)，掌握了如何減少產(chǎn)品切換所帶來的工時(shí)損失。
輔導(dǎo)某企業(yè)管理層及技術(shù)層開展IE資格認(rèn)證項(xiàng)目，通過理論培訓(xùn)的培訓(xùn)使學(xué)員掌握工業(yè)工程的方案和工具，課后對(duì)學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)、過程輔導(dǎo)、實(shí)戰(zhàn)評(píng)審，使得培訓(xùn)真正產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值，通過中級(jí)認(rèn)證的學(xué)員300人，
為某企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工具介紹，并將標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)定、計(jì)算與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的制定進(jìn)行結(jié)合，最后通過生產(chǎn)線平衡的講解使得三個(gè)方法得到綜合應(yīng)用。
為某企業(yè)進(jìn)行設(shè)備綜合效率及人員綜合效率培訓(xùn)，使學(xué)員掌握綜合效率評(píng)價(jià)的依據(jù)，損失的分析方法，并講解綜合利用IE工具及方法開展效率提升專案，同時(shí)對(duì)效率分析信息化系統(tǒng)的功能及架構(gòu)進(jìn)行講解
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