2017年9月份，應綿陽市經信委邀請，負責制定綿陽市企業智能制造調研方案，并于9.15日為綿陽市11個州市負責人培訓《綿陽市企業智能制造調研方案》，該11個州市負責人將對各州市企業進行轉訓，對綿陽規
2017年7月21日，應中國機械工業信息中心邀請，作為主講嘉賓參加第一屆中國（武漢）智能制造武漢大會，主講《以運營效率提升為目標的智能制造方案規劃》，為武漢400多家企業分享企業如何結合自身特點制定智
為某企業進行精益生產技能培訓，講解精益生產理念、技術及方法體系，并進行實戰案例的講解，作為精益生產系列課程之一的首堂課，可以說起到了很好的開頭作用。
與省經信委聯合四川省中小企業開展兩化融合研討會，分享精益生產到智能制造推進過程中的經驗及技術，助推四川省中小企業結合自身企業實際推進精益生產及智能制造。
結合某家具企業的實際生產問題，對5S管理、目視化管理的理論進行詳細講解，并針對該公司問題，通過視頻及照片的方式與學員共同探討問題及改善措施，理論結合實戰，雖然在擁擠的食堂進行培訓，但學員學習的積極性
2017年6月18日為某企業技術骨干進行企業八大浪費識別及消除的課程，學員人數150人，天氣炎熱，但是大家的學習興趣非常濃厚，本次培訓學員評價很高，客戶很滿意。
助推某企業開展效率提升專項，開展SMED快速換線等系列課程，學員通過學習快速換型的3階段方法及經驗，掌握了如何減少產品切換所帶來的工時損失。
輔導某企業管理層及技術層開展IE資格認證項目，通過理論培訓的培訓使學員掌握工業工程的方案和工具，課后對學員的實戰項目進行立項、過程輔導、實戰評審，使得培訓真正產生經濟價值，通過中級認證的學員300人，
為某企業進行標準工時工具介紹，并將標準工時的測定、計算與標準作業的制定進行結合，最后通過生產線平衡的講解使得三個方法得到綜合應用。
為某企業進行設備綜合效率及人員綜合效率培訓，使學員掌握綜合效率評價的依據，損失的分析方法，并講解綜合利用IE工具及方法開展效率提升專案，同時對效率分析信息化系統的功能及架構進行講解
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