以員工自身素質(zhì)、能力、技巧的提升，團(tuán)隊(duì)核心競爭力的增強(qiáng)為主要培訓(xùn)目標(biāo)。善于發(fā)掘各個網(wǎng)點(diǎn)存在的個性問題及共性問題，并提出相應(yīng)的可行性解決建議方案，導(dǎo)入過程中充分調(diào)動各網(wǎng)點(diǎn)相應(yīng)負(fù)責(zé)人及相關(guān)崗位員工積極性，讓分支行相關(guān)人及網(wǎng)點(diǎn)能夠各取所需，并隨時與相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通，使導(dǎo)入效果最大化，無論是業(yè)績方面還是精神面貌都能達(dá)到較好的效果。