余麗斌,余麗斌講師,余麗斌聯(lián)系方式,余麗斌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    中國孕嬰童品類管理專家
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    余麗斌:《商品精細(xì)化管理--用品大類操盤攻略》
    2017-05-11 2899
    對象
    孕嬰童連鎖系統(tǒng)后臺管理人員(含采購部、營運(yùn)部、市場部)
    目的
    清晰的掌握嬰童零售連鎖系統(tǒng)的三大品類的特征及銷售貢獻(xiàn)份額,對用品大類進(jìn)行有效的ABC類別劃分,合理的管控用品產(chǎn)品的庫存,確保現(xiàn)金流的周轉(zhuǎn)。
    內(nèi)容

    課程主題:《用品大類操盤攻略》

    課程要點(diǎn):

    、操盤痛點(diǎn)與庫存周轉(zhuǎn)

    【學(xué)員受益】:學(xué)會庫存月周轉(zhuǎn)公式及周周轉(zhuǎn)公式,掌握用品大類周轉(zhuǎn)合理值,運(yùn)用周轉(zhuǎn)計算公式核算系統(tǒng)用品大類周轉(zhuǎn)是否合理

    二、用品操盤的核心理論

    【學(xué)員受益】:通過學(xué)習(xí)后,在目前用品大類品牌琳瑯滿目的市場中精準(zhǔn)的識別引客品牌、主推品牌、潛力品牌,進(jìn)行有效的定位區(qū)分。學(xué)習(xí)如何進(jìn)行品類的價格631的黃金比。
     三、季節(jié)性品類操盤重點(diǎn)

    【學(xué)員受益】:學(xué)習(xí)如何做到當(dāng)季銷售最大化、投資回報最大化,對季節(jié)性商品實(shí)行“7個提前”、“5個聚焦”。學(xué)會品類管理“神器”——動銷分析表,時時跟進(jìn)產(chǎn)品動銷動態(tài),根據(jù)動銷情況合理制作促銷方案。


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