課程介紹

【對象】企業總經理、企業中高層管理者、企業基層管理者、后備與儲備干部、改善與項目責任者

【課程優勢】

 這是一門讓日本人感動的5S課程

 她全程展示5S前沿的理論和最新的實踐成果

 她深刻揭示5S活動的真知要義、成功經驗、失敗教訓

 全面認識5S的內涵及基本原理，尋求5S活動推進的企業文化根源，明確5S是最基礎的管理項目，樹立生  產運作管理的系統集成觀

 明確5S活動不局限于“大掃除、清潔環境”，它本身也有水平之分、也可以深入開展而全面提升公司的核心  競爭力（PQCDSM）

 明確了5S活動的3級水平，涵蓋了現場管理至運作經營的全過程：現場改善級、績效提升級、經營革新級

 1級水平（現場改善）

 2級水平（績效提升）

 3級水平（經營革新）

 整理（SEIRI）

 保留“要”、清除“不要”

 保持最低用量

 資源投入最低化

 整頓（SEITON）

 分門別類 

 明確標示

 固定放置

 合理布局 

 快速取放

 目視管理

 消除一切Loss

 效率極大化

 清掃（SEISO）

 清除垃圾

 不產生垃圾

 清潔化、綠色環保

 清潔（SEIKETSU）

 形式化

 行事化

 習慣化

 素養（SHITSUKE）

 遵守規則

 人的素養

 企業文化

  掌握5S活動推進的系統方法、實施技巧與關鍵點控制，掌握實施5S管理的各類工具，樹立持續改善的管理理念和實操方法

 通過實施5S，提高員工素質，激發工作積極性，造就一流企業

【課程大綱】

 課程名稱：《完美5S --從現場管理至運作經營的深化與升華》

 課程章節

 修煉成精---5S活動的境界升華

 1、5S的起源、發展與眾多企業失敗的3大原因反省

 2、5S活動的境界

 5S活動的水平進階 --從“現場改善”至“經營革新”

 3、1個案例的分享與感悟：何為卓越的現場？

 4、5S活動3級水平的確切內涵

 精益之路、始于5S

 5、案例分享1）：整理、整頓

 6、案例分享2）：清掃、清潔

 5S活動的深刻內涵與推行要點

 7、整理與整頓

 8、3大專題：定置管理、目視管理、看板管理

 9、清掃

10、專題：安健環一體化、設備4級維護保養

11、清潔活動的3大關鍵

12、素養的4大內涵

13、專題1）：自主改善活動

14、專題2）：職業素養3境界