(如網速不佳,可以分小段觀看01、02、03、04更小視頻，客戶是大型上市企業集團) 主講人：達飝 David 熱身 破冰 第一部分 歷史回眸：潛入制造業深水區 第二部分 必備基礎：現代管理與一線行動 第三部分 專業概念：認知智能制造 洞悉兩化融合 第四部分 專業技術：智能制造創新內核 —— 兩化融合 破題突圍 第五部分 專業團隊：外行如何管理內行 第六部分 前瞻未來：唱響新時代變革與創新之歌 互動研討 中國智造2025 ——我們的行動 龘衛介紹 搭上智能制造時代直通車 掇取變革時代實時紅利 當前，中國傳統制造業面臨并必須解決諸多具體問題： 1 缺乏德國工業4.0(智能制造)全面系統的工業級精準解析，制約對智能制造的領悟與一線實踐行動落地； 2 缺乏站在制造業角度，對工業4.0和智能制造的企業級、工程技術級深度解析。 變革的挑戰與響應、創新的機遇與紅利，懸浮游離于企業之外，無法有效支撐智能制造在企業一線的實際行動； 3 缺乏德國工業4.0(智能制造)動態化最新追蹤，制約企業在快速變革時代，與時俱進，全面，實時、精準把握機遇； 4 確實充斥著很多舉著智能制造牌子，混“潮流”或推銷自身產品的偽碎片信息； 5 東西方語言、思維方式、文化、社會制度差異，在變革時代，更加凸顯為理解踐行中國智造的無形障礙； 6 在向前快跑的同時，部分企業工業3.0，甚至工業2.0尚未夯實，需要不時停下回頭，補課追課； 7 中國制造業普遍面臨，高端智能制造回流發達國家、低端制造轉移低成本國家、 產品品種增加而交付周期縮短、核心技術, 核心材料嚴重不足等嚴峻現實挑戰。 本課程內容，就是回答上述七大現實設問。 本課程不是學院派知識類講解，也不是國家層面的結構性解說，而是站在企業與 個人角度，“點對點”動作式流程級教練與剖析。力求透徹穿越企業一線實際問題， 鮮活案例，傳遞可復制、可操作方法，為學員給出工業級、企業級、工程技術級 和個人單兵技能級回答！以點帶線、以線帶面、拉動全局！ 砥礪實踐個人業績逆襲，拉動企業實現破題突圍、轉型升級，彎道超車！