自我介紹

熱身：我們，從傳統制造、精益制造、敏捷制造一路走來.......

【大企業  小故事】【企業小  故事大】
熱身：什么是卓越現場？為什么現場要追求卓越？ 
          企業的非財務成本
熱身：什么是智能制造？
破冰：6S是現金？還是期票？抑或是空頭支票？

第一部分：必備基礎： “卓越現場”單兵技能三劍客

1.1 什么是“抓手”？  Go Techniques / 手筋(てすじ)

1.2 制造業“鐵三角”  Pick-Any-Two

1.3 什么是“瓶頸管理”? Bottleneck Operation

第二部分：6S 現場管理揭秘

2.1 生產現場直觀常見的不良現象

2.2 6S 到底是什么?

2.3 6S 行動的抓手

2.4 卓越現場成熟度模型

2.5 6S 管理就是現場精細化管理

2.6 6S 行動實施步驟和要點

2.7 6S 現場管理要素關系

第三部分：6S卓越現場管理 ——執行篇

3.1 整理 (1S) 活動與執行

3.2 整頓 (2S) 活動與執行

3.3 清掃 (3S) 活動與執行

3.4 清潔 (4S) 活動與執行

3.5 素質 (5S) 活動與執行

3.6 安全 (6S) 活動與執行

第四部分：擁抱變革 砥礪創新 與時俱進

4.1 認知德國工業4.0

4.2 認知智能制造

4.3 德國智庫頒布智能制造九大雷區

4.4 現代機器人動圖賞析