達飝(團隊)課程包 (截止于20170828)
總目錄
A類:智能工程 (工業4.0/智能工廠/敏捷制造)
B類:管理技能 (工具/手法/流程/綜合)
1流程再造 2供應鏈 3組織機構 4標準化
5現代管理綜合 6變革與創新 7研發設計 8 團隊/集團管控
C類:生產管理 (精益生產/敏捷制造/卓越現場)
D類:成本競爭力 (成本再造/管控/壓縮/消減)
E類:專業工程技術
詳細目錄
A類:智能工程 (工業4.0/智能工廠/敏捷制造)
A03 工業機器人實戰教程
A04 搭上人工智能直通車 ——制造業行動綱領
A05 TOGAF9企業架構與實施基礎
A21 從供給側改革走向智能制造
A22 德國工業4.0對接中國智造2025
A23 打造智能化工廠操作實務
A24 工業4.0 時代中國制造升級轉型指南
A24+1 中國智造行動教程 ——搭上工業4.0 時代順風車
A24+d 智能工廠虛擬仿真優化基礎
A24eng 英語授課:中國智造企業級行動教程 ——搭上工業4.0時代直通車
A25 智能制造與智能供應鏈 ——搭上工業4.0 時代直通車
A26 工業4.0(智能制造)新時代 ——傳統制造的盲區誤區和雷區
A26eng 英語授課:工業4.0(智能制造)變革新時代——傳統制造盲區誤區和雷區
A27 工業4.0(智能制造)新時代——變革與創新的盲區誤區和雷區
A28 故事會:搭上智能制造時代直通車(普及版/上)
A29 故事會:搭上智能制造時代直通車(普及版/下)
A30 搭上智能制造時代直通車(上/下) [工程技術專業版]
B類:管理技能 (工具/手法/流程/綜合)
1 流程再造
B01 當代企業流程再造操作實務
B31 流程管理 ——擺脫粗放式經營的捷徑
2 供應鏈
B02 當代供應鏈管理教程(基礎篇)
B03 當代供應鏈管理教程
B03+ 當代供應鏈實戰特訓營
B32 供應鏈管理實戰教程(國企民企版)
B33 唱響敏捷供應鏈之歌(構建敏捷供應鏈入手點)
3 組織機構
B04 矩陣組織機構行動級實戰教程
B04+ 企業做強的筋骨 ——矩陣組織機構
B34 組織機構變革升級實戰教程
4 標準化
B05 當代標準化工程與實踐
B35 變革時代標準化工程實踐(公開課)
B58 唱響企業標準化之歌
B58+ 唱響企業標準化之歌 ——標準化落地實務
5 現代管理綜合
B06 商業競爭情報收集與反收集
B07 跨行業壟斷野戰教程
B08 同步策劃與實施(并行工程)
B09 現代項目管理野戰教程
B10 美世國際崗位評估IPE實戰行動教程
B11 身體語言 —管理者溝通拳頭技能(現代讀心術)
B36 判讀制造企業非財務技能與方法 —裝備制造+軍品制造
B37 全球化經營實務
B38 當代企業運營分析與自我診斷
B39 決策的制定與風險管理
B40 財務風險防控誤區與行動對策
B41 現代表格化管理實戰教程
B60 EXCEL生產,質量管理應用100例
6 變革與創新
B12 變革管理工程
B13 當代變革管理與創新工程(基礎篇)
B14 當代變革管理與創新工程(危機篇)
B15 現代企業自我診斷的聽診器
B16 商務模式轉型設計反求與診斷
B42 西方現代管理本土化判讀技能
B43 奠定戰略轉型基礎 駕馭商業模式創新
B44 深圳自主創新模式解讀與解析
B45 主題演講:擁抱變革 砥礪創新 —敢問汽車業路在何方?
B46 制造企業成功變革的催化劑
7 研發設計
B17 當代DFMEA實戰教程(設計潛在失效模式及后果分析)
B17+ 機械產品穩健設計高級應用 ——DFMEA企業級行動教程
B17+1 基于DFMEA流程的研發數據管理實務教程
B17+2 現代DFx基礎 ——面向產品全生命周期的研發流程
B17+2a 現代研發設計思維與實戰流程
B17+3 當代OEM先鋒 ——客戶需求挖掘實戰教程
B17+3a 現代企業產品研發設計實戰流程
B17+4 軍工企業研發目標制定與任務分解 ——現代DFMEA流程
B17+4a 中國重裝備走向海外的總接口 ——DFMEA企業級行動教程
B18 精益研發工程與實踐
B18+ 現代精益研發實戰教程
B19 敏捷研發工程
B19+ 敏捷研發看板工具使用教程
B47 從研發走向管理
B47+ 主題演講:從研發走向管理
B47+1 從技術走向管理的秘笈 —現代DFMEA流程
B48 現代研發質量管理與成本管控
B49 APQP/PPAP/FMFA/SPC/MSA 精講
8 團隊管理/集團管控
B20 跨國多文化企業團隊管理與運營
B20+ 中國企業海外業務拓展個人技能強化培訓
B21 企業團隊挑戰體系
B21plus 職場縱橫捭闔的謀與術
B22 非正式組織(圈子)管理
B23 集團管控十維度 —企業級行動力
B24 央企變革十維度(操作篇) 又名:央企治理十大盲區誤區與雷區
B25 大型企業集團質量管理行動級教程
B50 壟斷型國企變革基礎 ——再造團隊
B51 企業班組再造
B52 企業班組再造(基礎篇)
B53 中層干部管理和業務能力綜合提升
B54 工廠中層干部基礎培訓
B55 企業中層團隊再造(國企/民企兩篇)
B56 當代企業管理團隊再造
B57 企業團隊再造特訓營
B59 中國企業十維度反貪實戰教程
B61 中層的藝術 ——MTP中層技能拓展強化培訓
B62 國企副總管理一線實戰單兵技能技巧
C類:生產管理 (精益生產/敏捷制造/卓越現場)
C01 精益制造實戰行動特訓營(決勝版/8天)
C02 PFMEA實戰教程(過程潛在失效模式及后果分析)
C02+1 現代企業工藝設計與生產管控總流程
C03 精益6σ實戰特訓_3天
C03eng 英語授課:精益6σ實戰特訓_3天
C04 卓越的成本競爭力和質量競爭力
C04+ 敏捷制造工程與行動級實踐解析
C05 精益價值流分析實戰教程 —卓越現場
C06 綜合設備效率效能OEEE——虛假數據的重災區 (基礎篇)
C06+ 綜合設備效率效能OEEE實戰教程(提高篇)
C06++ 設備綜合效率效能OEEE實戰培訓
C08 機械工藝設計與工藝管理——PFMEA企業級行動教程
C22 精益制造實戰行動特訓營(普及版/5天)
C22+ 精益生產三級進階實戰教程
C23 精益生產技能強化培訓
C24 現代IE應用與精益現場改善(強化封閉內訓)
C25 基層主管IE(工業工程)基礎
C28 SOP(標準作業程式)沙盤特訓坊
C28+ 世界500強溝通管理底層秘笈 ——SOP
D類:成本競爭力 (成本再造/管控/壓縮/消減)
D01 制造業成本再造工程與實踐
D02 現代制造企業成本管控與壓縮 —Cutting Cost
D03 后精益時代企業成本競爭力
D04 圖解當代成本管控壓縮方法
D05 價值工程與成本控制
D11 企業成本管控之道
D12 工廠如何有效控制快速削減成本
D13 作業基礎成本 ABC
D14 企業快速有效消減成本實務(變革與創新篇)
E類:專業工程技術
E01 韋布爾可靠性分析與工程實踐應用
E02 車輛懸架零部件設計過程質量控制
E03 車輛零部件反求工程
E04 自動控制設備組裝與聯合調試
E05 測謊儀基本原理
E06 VDA19工程行動級實踐解析
E07 APQP 2017 高級實戰教程
E11 形位公差專題教程
E11+ 中美中德形位公差培訓教程
E12 汽車異響成因分析
E13 車輛振動系統穩定性分析與研究
E14 車輛減振器泥水特性與試驗
E15 車輛高頻畸變特性研究
E16 減振器行星旋壓封口工藝及設備
E17 輪式裝甲車輛輪胎壽命試驗
E18 金屬金相彩色圖譜制作與應用
E19 MTS試驗設備仿制經驗
E20 德國"豹2"型戰車懸架測試與仿制經驗
E21 車輛筒式減振器裝配線設計與制造
E22 汽車零部件產品特殊特性工程實踐
E23 數控設備維護實務
E24 汽車底盤基礎知識(圖解)
E25 GD&T工裝夾具檢具設計高級教程