達飝(團隊)課程包 （截止于20170828）
總目錄
A類：智能工程 (工業4.0/智能工廠/敏捷制造)
B類：管理技能 (工具/手法/流程/綜合)
1流程再造 2供應鏈 3組織機構 4標準化
5現代管理綜合 6變革與創新 7研發設計 8 團隊/集團管控
C類：生產管理 (精益生產/敏捷制造/卓越現場)
D類：成本競爭力 (成本再造/管控/壓縮/消減)
E類：專業工程技術
詳細目錄
A類：智能工程 (工業4.0/智能工廠/敏捷制造)
A03 工業機器人實戰教程
A04 搭上人工智能直通車 ——制造業行動綱領
A05 TOGAF9企業架構與實施基礎
A21 從供給側改革走向智能制造
A22 德國工業4.0對接中國智造2025
A23 打造智能化工廠操作實務
A24 工業4.0 時代中國制造升級轉型指南
A24+1 中國智造行動教程 ——搭上工業4.0 時代順風車
A24+d 智能工廠虛擬仿真優化基礎
A24eng 英語授課：中國智造企業級行動教程 ——搭上工業4.0時代直通車
A25 智能制造與智能供應鏈 ——搭上工業4.0 時代直通車
A26 工業4.0(智能制造)新時代 ——傳統制造的盲區誤區和雷區
A26eng 英語授課：工業4.0(智能制造)變革新時代——傳統制造盲區誤區和雷區
A27 工業4.0(智能制造)新時代——變革與創新的盲區誤區和雷區
A28 故事會：搭上智能制造時代直通車(普及版/上)
A29 故事會：搭上智能制造時代直通車(普及版/下)
A30 搭上智能制造時代直通車(上/下) [工程技術專業版]
B類：管理技能 (工具/手法/流程/綜合)
1 流程再造
B01 當代企業流程再造操作實務
B31 流程管理 ——擺脫粗放式經營的捷徑
2 供應鏈
B02 當代供應鏈管理教程(基礎篇)
B03 當代供應鏈管理教程
B03+ 當代供應鏈實戰特訓營
B32 供應鏈管理實戰教程(國企民企版)
B33 唱響敏捷供應鏈之歌(構建敏捷供應鏈入手點)
3 組織機構
B04 矩陣組織機構行動級實戰教程
B04+ 企業做強的筋骨 ——矩陣組織機構
B34 組織機構變革升級實戰教程
4 標準化
B05 當代標準化工程與實踐
B35 變革時代標準化工程實踐(公開課)
B58 唱響企業標準化之歌
B58+ 唱響企業標準化之歌 ——標準化落地實務
5 現代管理綜合
B06 商業競爭情報收集與反收集
B07 跨行業壟斷野戰教程
B08 同步策劃與實施(并行工程)
B09 現代項目管理野戰教程
B10 美世國際崗位評估IPE實戰行動教程
B11 身體語言 —管理者溝通拳頭技能(現代讀心術)
B36 判讀制造企業非財務技能與方法 —裝備制造+軍品制造
B37 全球化經營實務
B38 當代企業運營分析與自我診斷
B39 決策的制定與風險管理
B40 財務風險防控誤區與行動對策
B41 現代表格化管理實戰教程
B60 EXCEL生產,質量管理應用100例
6 變革與創新
B12 變革管理工程
B13 當代變革管理與創新工程(基礎篇)
B14 當代變革管理與創新工程(危機篇)
B15 現代企業自我診斷的聽診器
B16 商務模式轉型設計反求與診斷
B42 西方現代管理本土化判讀技能
B43 奠定戰略轉型基礎 駕馭商業模式創新
B44 深圳自主創新模式解讀與解析
B45 主題演講：擁抱變革 砥礪創新 —敢問汽車業路在何方?
B46 制造企業成功變革的催化劑
7 研發設計
B17 當代DFMEA實戰教程(設計潛在失效模式及后果分析)
B17+ 機械產品穩健設計高級應用 ——DFMEA企業級行動教程
B17+1 基于DFMEA流程的研發數據管理實務教程
B17+2 現代DFx基礎 ——面向產品全生命周期的研發流程
B17+2a 現代研發設計思維與實戰流程
B17+3 當代OEM先鋒 ——客戶需求挖掘實戰教程
B17+3a 現代企業產品研發設計實戰流程
B17+4 軍工企業研發目標制定與任務分解 ——現代DFMEA流程
B17+4a 中國重裝備走向海外的總接口 ——DFMEA企業級行動教程
B18 精益研發工程與實踐
B18+ 現代精益研發實戰教程
B19 敏捷研發工程
B19+ 敏捷研發看板工具使用教程
B47 從研發走向管理
B47+ 主題演講：從研發走向管理
B47+1 從技術走向管理的秘笈 —現代DFMEA流程
B48 現代研發質量管理與成本管控
B49 APQP/PPAP/FMFA/SPC/MSA 精講
8 團隊管理/集團管控
B20 跨國多文化企業團隊管理與運營
B20+ 中國企業海外業務拓展個人技能強化培訓
B21 企業團隊挑戰體系
B21plus 職場縱橫捭闔的謀與術
B22 非正式組織(圈子)管理
B23 集團管控十維度 —企業級行動力
B24 央企變革十維度(操作篇) 又名：央企治理十大盲區誤區與雷區
B25 大型企業集團質量管理行動級教程
B50 壟斷型國企變革基礎 ——再造團隊
B51 企業班組再造
B52 企業班組再造(基礎篇)
B53 中層干部管理和業務能力綜合提升
B54 工廠中層干部基礎培訓
B55 企業中層團隊再造(國企/民企兩篇)
B56 當代企業管理團隊再造
B57 企業團隊再造特訓營
B59 中國企業十維度反貪實戰教程
B61 中層的藝術 ——MTP中層技能拓展強化培訓
B62 國企副總管理一線實戰單兵技能技巧
C類：生產管理 (精益生產/敏捷制造/卓越現場)
C01 精益制造實戰行動特訓營(決勝版/8天)
C02 PFMEA實戰教程(過程潛在失效模式及后果分析)
C02+1 現代企業工藝設計與生產管控總流程
C03 精益6σ實戰特訓_3天
C03eng 英語授課：精益6σ實戰特訓_3天
C04 卓越的成本競爭力和質量競爭力
C04+ 敏捷制造工程與行動級實踐解析
C05 精益價值流分析實戰教程 —卓越現場
C06 綜合設備效率效能OEEE——虛假數據的重災區 (基礎篇)
C06+ 綜合設備效率效能OEEE實戰教程(提高篇)
C06++ 設備綜合效率效能OEEE實戰培訓
C08 機械工藝設計與工藝管理——PFMEA企業級行動教程
C22 精益制造實戰行動特訓營(普及版/5天)
C22+ 精益生產三級進階實戰教程
C23 精益生產技能強化培訓
C24 現代IE應用與精益現場改善(強化封閉內訓)
C25 基層主管IE(工業工程)基礎
C28 SOP(標準作業程式)沙盤特訓坊
C28+ 世界500強溝通管理底層秘笈 ——SOP
D類：成本競爭力 (成本再造/管控/壓縮/消減)
D01 制造業成本再造工程與實踐
D02 現代制造企業成本管控與壓縮 —Cutting Cost
D03 后精益時代企業成本競爭力
D04 圖解當代成本管控壓縮方法
D05 價值工程與成本控制
D11 企業成本管控之道
D12 工廠如何有效控制快速削減成本
D13 作業基礎成本 ABC
D14 企業快速有效消減成本實務(變革與創新篇)
E類：專業工程技術
E01 韋布爾可靠性分析與工程實踐應用
E02 車輛懸架零部件設計過程質量控制
E03 車輛零部件反求工程
E04 自動控制設備組裝與聯合調試
E05 測謊儀基本原理
E06 VDA19工程行動級實踐解析
E07 APQP 2017 高級實戰教程
E11 形位公差專題教程
E11+ 中美中德形位公差培訓教程
E12 汽車異響成因分析
E13 車輛振動系統穩定性分析與研究
E14 車輛減振器泥水特性與試驗
E15 車輛高頻畸變特性研究
E16 減振器行星旋壓封口工藝及設備
E17 輪式裝甲車輛輪胎壽命試驗
E18 金屬金相彩色圖譜制作與應用
E19 MTS試驗設備仿制經驗
E20 德國"豹2"型戰車懸架測試與仿制經驗
E21 車輛筒式減振器裝配線設計與制造
E22 汽車零部件產品特殊特性工程實踐
E23 數控設備維護實務
E24 汽車底盤基礎知識(圖解)
E25 GD&T工裝夾具檢具設計高級教程
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