陳慶城,陳慶城講師,陳慶城聯(lián)系方式,陳慶城培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    汽車行業(yè)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理關(guān)鍵實(shí)務(wù)推行
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    陳慶城:福特 8D 問(wèn)題解決方法(Ford 認(rèn)可講師)
    8d
    2017-04-28 2564
    對(duì)象
    .總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、 生產(chǎn)經(jīng)理、 變革推動(dòng)者、精益推動(dòng)者
    目的
    8D (Eight Disciplined Problem Solving)是福特公司在1986年發(fā)展出來(lái)的,在初期也稱為團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決方法(Team Oriented Problem Solving, TOPS),隨后更新稱為全球8D (Global 8D 或G8D)。由于它在所有問(wèn)題解決方法中相對(duì)地完善和有效,已經(jīng)成為各行業(yè)普及的問(wèn)題解決方法,更被視為全球最完整的問(wèn)題解決方法,在AIAG 16949與 VDA 6等體系中都受到推薦。
    內(nèi)容

    A, 福特汽車團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決(TOPS)方法
    1. 解決問(wèn)題的重要性
    2. 為何要采用G8D的解決問(wèn)題方法以及它應(yīng)用的時(shí)機(jī)
    3. G8D的問(wèn)題處理程序
    4. G8D解決問(wèn)題過(guò)程所使用的技術(shù)工具
    (以下以貴公司實(shí)例演練)
    5. 程序的開(kāi)始:掌握問(wèn)題現(xiàn)象和采取緊急行動(dòng)保護(hù)客戶(D0)
    6. 問(wèn)題解決團(tuán)隊(duì)的組成、角色和活動(dòng)規(guī)則(D1)
    7. 正確描述問(wèn)題(D2)
    8. 5問(wèn)法(5-WHY)追溯問(wèn)題的應(yīng)用
    9. 如何使用問(wèn)題解決工作單作問(wèn)題分析和找出真因
    10. 發(fā)展暫時(shí)性的問(wèn)題圍堵對(duì)策方案和作效果驗(yàn)證(D3)
    11. 對(duì)策方案驗(yàn)證的技術(shù)工具
    12. 如何使用決策工作單做出采行最佳改正措施方案的決定
    13. 分析問(wèn)題的真因、流出原因和驗(yàn)證 (D4)
    14. 真因驗(yàn)證的技術(shù)工具
    15. 發(fā)展永久性的問(wèn)題和疏漏點(diǎn)之改正對(duì)策方案, 并作效果驗(yàn)證(D5)
    16. 如何做風(fēng)險(xiǎn)分析以防堵可能的失當(dāng)措施
    17. 執(zhí)行和確認(rèn)永久性的問(wèn)題改正對(duì)策方案(D6)
    18. 預(yù)防問(wèn)題再發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)(D7)
    19. 如何做深入分析(3x5-WHY)和橫向展開(kāi)(※GM手法)
    20. 如何使用問(wèn)題預(yù)防工作單作問(wèn)題再發(fā)防止展開(kāi)
    21. 團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)傳承和團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)表?yè)P(yáng)(D8)
    B. 如何在企業(yè)創(chuàng)建8D解決問(wèn)題的文化
    C. 解決問(wèn)題和改善流程
    D. 和類似問(wèn)題解決方法的比較

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