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宋屹東:《品牌構建與打造》
2019-01-15 2926
對象
總經理、戰略總監、品牌總監、品牌經理等中高層管理者
目的
  1、了解什么是真正的品牌   2、明晰企業戰略與品牌戰略的關系與區別   3、領悟品牌定位成功構建的核心關鍵點有哪些   4、了解品牌核心價值挖掘的命門是什么
內容

一、能解決什么問題?

   錯 覺:品牌就是起個名字、設計個商標、做些廣告、搞些公關

  誤 區:企業戰略與品牌戰略是一回事、名牌與品牌是一回事

  落 后:小企業、沒有獨特技術、產品不完美無需做品牌

  困 境:企業和產品到底怎樣算是有品牌

  瓶 頸:如何讓品牌保持恒久的生命力

二、得到什么收獲?

l 了解什么是真正的品牌

l 明晰企業戰略與品牌戰略的關系與區別

l 領悟品牌定位成功構建的核心關鍵點有哪些

l 了解品牌核心價值挖掘的命門是什么


三、獲得什么幫助?

l 提升建立企業品牌戰略整體規劃的能力;l

l 明確品牌構建的核心要點

l 確立品牌成長的基本原則與軌跡

l 提升品牌戰略管理能力與把握品牌生命力的正確方向


四、課程大綱

第一單元: 品牌理論與設計的知識體系

主要議題:

品牌的定義與理論體系、品牌核心價值的設計法則、品牌定位理論結構、品牌戰略結構、品牌利益點、品牌戰略管理等理論知識體系的展示等。

1、【工具】達彼斯品牌輪盤圖

2、【工具】品牌金字塔

3、【工具】確定品牌核心價值的墓碑法則

4、【工具】品牌定位的四個步驟

5、【工具】品牌定位分析工具:品牌定位圖

6、【工具】品牌定位的價值鏈分析

7、【工具】利用FABE法塑造品牌的利益點

8、【工具】品牌戰略管理三角形

9、【工具】品牌檢視的五度模型



第二單元:品牌到底是什么?

主要議題:

什么是品牌?品牌由哪幾部分構成?地域、文化、歷史故事等是怎樣對品牌的價值產生影響?消費品與工業品品牌的區別等。

1、品牌常規學說:程度學

2、品牌新學說:關系學

3、品牌成長軌跡步驟一

4、【案例】還記得這位共和國上將嗎

5、品牌成長軌跡步驟二

6、【案例】格力手機目前的品牌地位

7、品牌成長軌跡步驟三

8、【案例】海爾冰箱與奧克斯冰箱的品牌差異

9、品牌成長軌跡步驟四

10、【案例】永和豆漿與西貝莜面村的品牌價值

11、品牌成長軌跡步驟五

12、【案例】全聚德在人們心中的位置

13、品牌成長軌跡步驟六

14、【案例】為什么幾百元成本的LV包要賣好幾萬

15、品牌成長軌跡步驟七

16、【案例】那些一戰封神的個人品牌

17、【案例】為買蘋果手機會去賣腎的心里狀態


第三單元:品牌成長邏輯

主要議題:

品牌成長的邏輯和商業軌跡有哪些,當前中國企業的品牌戰略問題,中國民族品牌現狀分析,中國企業品牌核心問題等。

1、品牌價值設計與創意

2、品牌的價值傳播

3、品牌的價值提升

4、品牌的價值變現

5、品牌的成長歷程

6、【案例】海爾電器

7、【案例】從三D打印到王陽明心學

8、【案例】從豐田到勞斯萊斯

9、【案例】從小米手機到蘋果

10、【案例】農夫山泉的品牌之路

11、關于品牌概念的一些典型誤區

12、消費品與工業品品牌的區別

13、工業品牌的“信任”學

14、當前中國企業的品牌戰略問題

15、中國民族品牌現狀分析

16、中國企業品牌核心問題


第四單元:如何精準定位

第1節:“找位”

主要議題:

為什么要定位?如何精準定位?定位前為何先要進行品牌找位?確定品牌找位的一些具體案例和具體方法等。

1、什么是定位?

2、什么是企業定位?

3、定位的本質和終極目標到底是什么

4、什么是找位

5、【案例一】喜之郎果凍的代言人轉換

6、【案例二】諾基亞的戰略找位失策

7、【案例三】統一方便面的重新崛起

8、【案例四】哇哈哈的成功與失敗

9、【案例】找位失敗系列案例

10、品牌定位為什么要先找位?

11、找位的價值和意義

12、企業與產品找位的內在關系與邏輯


第2節:“定位”

主要議題:

品牌定位是什么?為何要進行品牌定位?品牌定位有哪些元素組成?品牌定位的關鍵點又是什么?

1、【案例】企業定位

2、【案例】加多寶的廣告預算

3、【案例】聯想手機的敗因

4、【案例】施樂投資電腦

5、【案例】IBM投資復印機

6、【案例】茅臺啤酒為何被迫出售

7、【案例】美的電器與汽車

8、【案例】通用電器的偉大歷程

19、【案例】看各大白色家電如何定位

10、為什么要先找位再定位對位?

11、如何定位?

12、【案例】剖析光明莫斯利安是如何“找位和定位”

13、【案例】香飄飄與優樂美各自是如何“找位和定位”

14、綜述:企業和產品精準定位核心要素。



第五單元:品牌價值構建

主要議題:

品牌的本質是差異化,實現品牌之間差異化的內在因素就是人性原動力的挖掘。品牌定位、品牌價值和品牌個性的闡述。

1、品牌定位與品牌價值的核心

2、人性原動力的定義

3、【案例】

4、人性原動力的屬性

5、生理需求---食物、享受和好色

6、安全需求---和諧和安全

7、歸屬需求---向往、占有和模仿

8、被尊重需求---懷舊和尊重

9、自我實現需求---愛慕、歸屬、發泄、求知和完美

10、品牌定位與品牌價值構成的內在邏輯

11、五大人性需求相互交融

12、品牌定位、品牌價值和品牌個性

13、品牌定位與廣告


第六章:品牌戰略規劃


主要議題:

企業戰略規劃與品牌戰略及相關元素、企業戰略與品牌戰略的關系、企業戰略和品牌戰略的區別等。

1、品牌戰略的相關元素

2、企業戰略規劃的8大要素

3、企業戰略與品牌戰略的關系

4、企業戰略和品牌戰略的區別

5、品牌戰略為什么先于企業戰略

6、品牌將企業從管理提升到戰略

7、品牌將小老板提升到大老板


第七單元:品牌傳播

主要議題:

品牌成長的運行媒體模式、品牌實施的媒體策略、品牌成長(傳媒)的10大模式等。

1、品牌傳播的要素

2、品牌成長(傳媒)的10大模式

3、【案例】政府推廣

4、【案例】廣告

5、【案例】新聞事件

6、【案例】公關

7、【案例】服務

8、【案例】創新

9、【案例】管理

10、【案例】質量

11、【案例】資本運作

12、【案例】文化


第八單元:品牌資產管理

主要議題:

品牌資產管理與企業發展等。

1、品牌資產管理的基本原則

2、【案例】品牌心智管理

3、【案例】品牌定位管理

4、【案例】品牌地位管理

5、【案例】領導品牌管理

6、【案例】品牌積淀管理

7、【案例】品牌聯想管理

8、【案例】品牌競爭管理

9、【案例】品牌擴張管理

10、【案例】品牌資產與全球化

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