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    宋屹東:《品牌構建與打造》
    2019-01-15 2825
    對象
    總經理、戰略總監、品牌總監、品牌經理等中高層管理者
    目的
      1、了解什么是真正的品牌   2、明晰企業戰略與品牌戰略的關系與區別   3、領悟品牌定位成功構建的核心關鍵點有哪些   4、了解品牌核心價值挖掘的命門是什么
    內容

    一、能解決什么問題?

       錯 覺:品牌就是起個名字、設計個商標、做些廣告、搞些公關

      誤 區:企業戰略與品牌戰略是一回事、名牌與品牌是一回事

      落 后:小企業、沒有獨特技術、產品不完美無需做品牌

      困 境:企業和產品到底怎樣算是有品牌

      瓶 頸:如何讓品牌保持恒久的生命力

    二、得到什么收獲?

    l 了解什么是真正的品牌

    l 明晰企業戰略與品牌戰略的關系與區別

    l 領悟品牌定位成功構建的核心關鍵點有哪些

    l 了解品牌核心價值挖掘的命門是什么


    三、獲得什么幫助?

    l 提升建立企業品牌戰略整體規劃的能力;l

    l 明確品牌構建的核心要點

    l 確立品牌成長的基本原則與軌跡

    l 提升品牌戰略管理能力與把握品牌生命力的正確方向


    四、課程大綱

    第一單元: 品牌理論與設計的知識體系

    主要議題:

    品牌的定義與理論體系、品牌核心價值的設計法則、品牌定位理論結構、品牌戰略結構、品牌利益點、品牌戰略管理等理論知識體系的展示等。

    1、【工具】達彼斯品牌輪盤圖

    2、【工具】品牌金字塔

    3、【工具】確定品牌核心價值的墓碑法則

    4、【工具】品牌定位的四個步驟

    5、【工具】品牌定位分析工具:品牌定位圖

    6、【工具】品牌定位的價值鏈分析

    7、【工具】利用FABE法塑造品牌的利益點

    8、【工具】品牌戰略管理三角形

    9、【工具】品牌檢視的五度模型



    第二單元:品牌到底是什么?

    主要議題:

    什么是品牌?品牌由哪幾部分構成?地域、文化、歷史故事等是怎樣對品牌的價值產生影響?消費品與工業品品牌的區別等。

    1、品牌常規學說:程度學

    2、品牌新學說:關系學

    3、品牌成長軌跡步驟一

    4、【案例】還記得這位共和國上將嗎

    5、品牌成長軌跡步驟二

    6、【案例】格力手機目前的品牌地位

    7、品牌成長軌跡步驟三

    8、【案例】海爾冰箱與奧克斯冰箱的品牌差異

    9、品牌成長軌跡步驟四

    10、【案例】永和豆漿與西貝莜面村的品牌價值

    11、品牌成長軌跡步驟五

    12、【案例】全聚德在人們心中的位置

    13、品牌成長軌跡步驟六

    14、【案例】為什么幾百元成本的LV包要賣好幾萬

    15、品牌成長軌跡步驟七

    16、【案例】那些一戰封神的個人品牌

    17、【案例】為買蘋果手機會去賣腎的心里狀態


    第三單元:品牌成長邏輯

    主要議題:

    品牌成長的邏輯和商業軌跡有哪些,當前中國企業的品牌戰略問題,中國民族品牌現狀分析,中國企業品牌核心問題等。

    1、品牌價值設計與創意

    2、品牌的價值傳播

    3、品牌的價值提升

    4、品牌的價值變現

    5、品牌的成長歷程

    6、【案例】海爾電器

    7、【案例】從三D打印到王陽明心學

    8、【案例】從豐田到勞斯萊斯

    9、【案例】從小米手機到蘋果

    10、【案例】農夫山泉的品牌之路

    11、關于品牌概念的一些典型誤區

    12、消費品與工業品品牌的區別

    13、工業品牌的“信任”學

    14、當前中國企業的品牌戰略問題

    15、中國民族品牌現狀分析

    16、中國企業品牌核心問題


    第四單元:如何精準定位

    第1節:“找位”

    主要議題:

    為什么要定位?如何精準定位?定位前為何先要進行品牌找位?確定品牌找位的一些具體案例和具體方法等。

    1、什么是定位?

    2、什么是企業定位?

    3、定位的本質和終極目標到底是什么

    4、什么是找位

    5、【案例一】喜之郎果凍的代言人轉換

    6、【案例二】諾基亞的戰略找位失策

    7、【案例三】統一方便面的重新崛起

    8、【案例四】哇哈哈的成功與失敗

    9、【案例】找位失敗系列案例

    10、品牌定位為什么要先找位?

    11、找位的價值和意義

    12、企業與產品找位的內在關系與邏輯


    第2節:“定位”

    主要議題:

    品牌定位是什么?為何要進行品牌定位?品牌定位有哪些元素組成?品牌定位的關鍵點又是什么?

    1、【案例】企業定位

    2、【案例】加多寶的廣告預算

    3、【案例】聯想手機的敗因

    4、【案例】施樂投資電腦

    5、【案例】IBM投資復印機

    6、【案例】茅臺啤酒為何被迫出售

    7、【案例】美的電器與汽車

    8、【案例】通用電器的偉大歷程

    19、【案例】看各大白色家電如何定位

    10、為什么要先找位再定位對位?

    11、如何定位?

    12、【案例】剖析光明莫斯利安是如何“找位和定位”

    13、【案例】香飄飄與優樂美各自是如何“找位和定位”

    14、綜述:企業和產品精準定位核心要素。



    第五單元:品牌價值構建

    主要議題:

    品牌的本質是差異化,實現品牌之間差異化的內在因素就是人性原動力的挖掘。品牌定位、品牌價值和品牌個性的闡述。

    1、品牌定位與品牌價值的核心

    2、人性原動力的定義

    3、【案例】

    4、人性原動力的屬性

    5、生理需求---食物、享受和好色

    6、安全需求---和諧和安全

    7、歸屬需求---向往、占有和模仿

    8、被尊重需求---懷舊和尊重

    9、自我實現需求---愛慕、歸屬、發泄、求知和完美

    10、品牌定位與品牌價值構成的內在邏輯

    11、五大人性需求相互交融

    12、品牌定位、品牌價值和品牌個性

    13、品牌定位與廣告


    第六章:品牌戰略規劃


    主要議題:

    企業戰略規劃與品牌戰略及相關元素、企業戰略與品牌戰略的關系、企業戰略和品牌戰略的區別等。

    1、品牌戰略的相關元素

    2、企業戰略規劃的8大要素

    3、企業戰略與品牌戰略的關系

    4、企業戰略和品牌戰略的區別

    5、品牌戰略為什么先于企業戰略

    6、品牌將企業從管理提升到戰略

    7、品牌將小老板提升到大老板


    第七單元:品牌傳播

    主要議題:

    品牌成長的運行媒體模式、品牌實施的媒體策略、品牌成長(傳媒)的10大模式等。

    1、品牌傳播的要素

    2、品牌成長(傳媒)的10大模式

    3、【案例】政府推廣

    4、【案例】廣告

    5、【案例】新聞事件

    6、【案例】公關

    7、【案例】服務

    8、【案例】創新

    9、【案例】管理

    10、【案例】質量

    11、【案例】資本運作

    12、【案例】文化


    第八單元:品牌資產管理

    主要議題:

    品牌資產管理與企業發展等。

    1、品牌資產管理的基本原則

    2、【案例】品牌心智管理

    3、【案例】品牌定位管理

    4、【案例】品牌地位管理

    5、【案例】領導品牌管理

    6、【案例】品牌積淀管理

    7、【案例】品牌聯想管理

    8、【案例】品牌競爭管理

    9、【案例】品牌擴張管理

    10、【案例】品牌資產與全球化

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