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企業(yè)中有人力、資金、物資、機器設備、技術、信息、時間七大資源，人力是最重要的資源
人力資源是指在勞動生產(chǎn)過程中，可以直接投入的體力、智力、心力總和及其形成的基礎素質(zhì)，包括知識、技能、經(jīng)驗、品性與態(tài)度等身心素質(zhì)
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從傳統(tǒng)的人事管理到戰(zhàn)略性人力資源管理*
順應人性的特點，滿足人的需要，激發(fā)人的潛能，維護人的權益，實現(xiàn)人的價值
如何做好基層人力資源工作，用什么心態(tài)去做，需要具備什么能力
一個宗旨、兩種心態(tài)、三項能力（重點）
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一、企業(yè)人事管理與人力資源管理的區(qū)別
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責任重于泰山：工作的政策性強，直接面對員工
人力資源部門是戰(zhàn)略性決策部門
外資企業(yè)的人力資源部是企業(yè)文化建設的主管部門
嚴謹認真，瞻前顧后，換位思考，堅定果斷
維護政策，做好參謀，服務員工
干部之家，員工之家
二、企業(yè)人力資源管理的“123456”。
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1個理念： 人力資源是企業(yè)的第一資源
2個目標： 提高能力 ? ? ?激發(fā)活力
3個機制： 競爭機制 ? ? ?激勵機制 ? ? 約束機制
4個職能： 選人 ? ?用人 ? 育人 ? ?留人
5個原則： 以人為本 ? ? ?開發(fā)為主 ? ? 績效導向
? ? ? ? ?合法保障 ? ? ?和諧發(fā)展
6個模塊： 機構管理 ? ? ?崗位管理 ? ? ? 績效管理
? ? ? ? ?薪酬管理 ? ? ?培訓管理 ? ? ? 成長管理
三、人力資源管理者的兩種心態(tài)。
四、人力資源管理者的三大能力。
五、把激勵深入到工作中 。
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