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企業中有人力、資金、物資、機器設備、技術、信息、時間七大資源，人力是最重要的資源

人力資源是指在勞動生產過程中，可以直接投入的體力、智力、心力總和及其形成的基礎素質，包括知識、技能、經驗、品性與態度等身心素質

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從傳統的人事管理到戰略性人力資源管理*

順應人性的特點，滿足人的需要，激發人的潛能，維護人的權益，實現人的價值

如何做好基層人力資源工作，用什么心態去做，需要具備什么能力

一個宗旨、兩種心態、三項能力（重點）

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一、企業人事管理與人力資源管理的區別

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責任重于泰山：工作的政策性強，直接面對員工

人力資源部門是戰略性決策部門

外資企業的人力資源部是企業文化建設的主管部門

嚴謹認真，瞻前顧后，換位思考，堅定果斷

維護政策，做好參謀，服務員工

干部之家，員工之家

二、企業人力資源管理的“123456”。

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1個理念： 人力資源是企業的第一資源

2個目標： 提高能力 ? ? ?激發活力

3個機制： 競爭機制 ? ? ?激勵機制 ? ? 約束機制

4個職能： 選人 ? ?用人 ? 育人 ? ?留人

5個原則： 以人為本 ? ? ?開發為主 ? ? 績效導向

? ? ? ? ?合法保障 ? ? ?和諧發展

6個模塊： 機構管理 ? ? ?崗位管理 ? ? ? 績效管理

? ? ? ? ?薪酬管理 ? ? ?培訓管理 ? ? ? 成長管理

三、人力資源管理者的兩種心態。

四、人力資源管理者的三大能力。

五、把激勵深入到工作中 。