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美業會議邀約小組的設置技巧（18）

編者：馬高參

俗話說：“巧婦難為無米之炊”

現在“米”（邀請函）有了，剩下就是要看“巧婦”（邀約團隊）的執行能力了。從馬老師多年從事策劃和執行美容行業招商會的經驗總結來看，會議邀約即時一個力氣活，又是一個智力活。

為了便于邀約績效的考核，在邀約團隊的小組分配中，建議采用2-3人一組的邀約小組設置原則，目的是在開始邀約初期能形成團隊作戰勢頭。同時，又是一種防止邀約人員單兵作戰所帶來的管理盲區。

從實際工作中，我們發現在邀約過程中，往往是多人多次的邀約效果是最佳的，如果美容企業在邀約過程中也采用如同品牌加盟的“區域保護”（單人承包區域邀約模式），最終從實際參會店家數量上考量，邀約成本卻是最高的。

同時，再通過安裝“銷售易智能遠程視頻跟蹤系統”來監督邀約團隊的日常執行工作，就可以把邀約工作很好的控制在良性工作循環態勢上。