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中國嬰童管理咨詢專家

團隊建設

湖南,長沙 40 ~ 50 歲

《終端零售績效管理》《商品精細化管理--快消品類操盤》《商品精細化管理--服紡類操盤》《用戶精細化管理--新會員開發》《用戶精細化管理--老會員維護》《門店形象管理》《店鋪精細化管理--5S管理》《店

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長沙市搜谷嬰童用品咨詢有限公司創始人
國家級高級營養師
嬰童行業資深操盤手，2007-2013年任職國內嬰童行業前五強全國采購經理。
主要著作：
《孕嬰童連鎖企業營業管理秘籍叢書》
《孕嬰童產品知識及銷售技巧》
《孕嬰童連鎖企業會員管理精準營銷》

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[吳美昌]《金牌高管訓練營--門店細節化管理》: 課程主題：《金牌高管訓練營——門店細節化管理》課程要點：一、職業規劃與角色定位【學習受益】對門店的店長及營運管理者進行職業的規劃與角色的定位的梳理，讓店長及營運管理者明了自己的責權利二、營運管理是門店的主人，3大專家【學習受益】梳理門店的主人翁意識，鼓勵成為門店管理的“形象管理專家”、“精英團隊塑造專家”、“經營業績超額專家”，并且說明想要成為這三大專家需要掌握哪些技能。三、商品庫存; 2017-05-12

[吳美昌]《商品精細化管理——紡織品操盤》: 課程主題：《商品精細化管理——紡織品操盤》課程要點：一、紡織品類操盤4大難點【學習受益】梳理紡織品操盤的4大難點，針對這4大難點給予對應的解決方案二、紡織品核心操盤思路【學習受益】通過學習POS利潤和現金利潤的概念，明白紡織品操盤整進整出的思路三、進貨-上貨-陳列-動銷管理【學習受益】從如何進貨，了解紡織品類中，童裝、內衣、棉品小件等占比，再以季節來看，春夏秋冬分別對應的銷售占比來; 2017-05-12

[吳美昌]《商品精細化管理——重點爆款商品打造》: 課程主題：《商品精細化管理——重點爆款商品打造》課程要點：一、梳理門店可以用于打造爆款的商品【學習受益】對于門店哪些商品可以用于爆款的打造有一個清晰的概念二、如何做好營養品類的爆款【學習受益】學會先從品類定位到用戶定位再到店鋪定位，再找到想要重點爆款商品進行定位，再根據爆款商品進行賣點的梳理與促銷的設置以及員工的培訓三、案例分享【學習受益】通過以DHA為例，從方案設計到活動執行，學; 2017-05-12

[吳美昌]《商品精細化管理------快消品類管理》: 一、學習受益： 1、學習目標：嬰童零售業態中三大主要品類“快速消費品類”“用品類品類”“服紡類品類”如何做到每個品類的清晰定義，明確不同類別的操盤手法；讓日常的采購工作有更明晰的工作屬性及工作重點。 2、掌握技能：快消品“搶補全”攻略，如何利用標準化產品做“引客進門”；輔食品類如何做到利用乳品和紙尿褲的客戶進行“客戶交叉激活率”的提升。 3、學后能力：品類管理的“大中小”分類的整理，通過分類; 2017-04-02

[吳美昌]《商品精細化管理——營養品輔食營銷策略》: 課程主題：《商品精細化管理——營養品輔食營銷策略》課程要點：一、營養品的重要性二、強化營養操盤攻略三、基礎營養操盤攻略【學習受益】通過學習，明白營養品的重要性，掌握營養品和輔食營銷策略，將營養品輔食銷售占比拉升到8% 【部分課件PPT分享】; 2017-05-11

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