1、促使個體訴求和組織目標(biāo)找到切合點(diǎn)，讓員工學(xué)會做自己的主人，通過讓自己變得更好，從而讓團(tuán)隊(duì)變的更好。 2、通過掌握一套科學(xué)有效的方法，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)間有效的溝通，提升團(tuán)隊(duì)之間互信和協(xié)作。 3、落地一套有效可行的會議系統(tǒng)，確保團(tuán)隊(duì)中真正有效的聲音不會被忽視 4、養(yǎng)成職業(yè)習(xí)慣，學(xué)會并善用目標(biāo)設(shè)定、執(zhí)行、修正、總結(jié)，提供工作效率 5、強(qiáng)化個人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)感、責(zé)任感和承諾，形成結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行慣性 6、發(fā)現(xiàn)個人的優(yōu)勢和劣勢，尤其幫助中層主管實(shí)際體驗(yàn)有效的領(lǐng)導(dǎo)力