1、促使個體訴求和組織目標找到切合點，讓員工學會做自己的主人，通過讓自己變得更好，從而讓團隊變的更好。 2、通過掌握一套科學有效的方法，實現團隊間有效的溝通，提升團隊之間互信和協作。 3、落地一套有效可行的會議系統，確保團隊中真正有效的聲音不會被忽視 4、養成職業習慣，學會并善用目標設定、執行、修正、總結，提供工作效率 5、強化個人和團隊目標感、責任感和承諾，形成結果為導向的執行慣性 6、發現個人的優勢和劣勢，尤其幫助中層主管實際體驗有效的領導力