第一單元 工作改善的基本概念
工作改善的重要性
如何定義現場問題
怎么樣正確描述現場問題
第二單元 工作改善的四個階段
四階段之一：工作分解
四階段之二：對每一個細節提問
四階段之三：開發新方法
四階段之四：實施新方法
第三單元 5S與現場管理
15階段：整理
25階段：整頓
35階段：清掃
45階段：標準化
55階段：保持
5S現場范例演示
案例討論1：如何執行標準化和保持成果
案例討論2：企業是否需要第六個S（安全）
第四單元 七種浪費與浪費排查
七種浪費簡介
練習：查找浪費
常見的12中浪費動作
判斷浪費的原則和標準
第五單元 機器能力的改善
設備六大損失介紹
設備OEE介紹
練習：計算設備綜合效率OEE
第六單元 解決問題的方法：PDCA循環
PDCA循環介紹
第七單元 防錯技術簡介
防錯的不同類別
防錯的十大原理
第八單元 常用改善工具介紹及應用
流程圖-改善流程的基本方法
頭腦風暴-群策群力
因果矩陣
通過5個為什么尋找問題根本原因
PDPC預防問題出現
ECRS技術
霍桑效應
可視化管理
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