陸宏斌介紹：
南京大學國際事務、天津大學管理工程學士、MBA 
曾任：常州國家IT園高級項目經理、臺資倍德實業營銷顧問、財政部常州安易有限公司總經理、韓資企業漢方國際貿易公司中國地區首席商務代表。有著豐富的實戰管理經驗。主要論文：《第三方物流的贏利模式》、《物流成本解碼》、《生產經營企業的又一利潤源》、《產品營銷與物流管理雙引擎建設的意義》等。
曾經項目：常州國家IT園、常州大學城，凌峰物流，麟鳳運輸，振邦物流，日本HMK上市物流，東嘉（香港）麻棉，臺資倍德實業、常州安易、漢方國際，美資騰普精機，江蘇堂皇集團物流中心、中國利民物流、北方物流園、金港物流，新華物流網絡建設、德資林德叉車全國干線、門到門服務，國際物流網絡建設，永樂家電城市終端分銷、中轉配送、免抬服務，上海物流團購，央視《贏在中國》決賽等。
目前擔任中國物流聯盟副理事長，首席培訓師，物流培訓總教練；常州市場營銷協會副會長；常州現代商務分會會長；常州凌峰物流有限公司董事長；常州思學堂科技有限公司董事長；常州創業聯盟主席；常州物流經理人俱樂部總顧問。
培訓特長： 
物流成本分析/物流系統設計/企業產品營銷與企業物流管理雙引擎建設/產品營銷與企業物流整體解決方案的提供。 
課程特點： 
分小組討論/發表、物流管理電影分享/研討、案例分析、情景仿真、自帶企業資料現場診斷和實作對策、游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經驗，要求學員課堂結合本公司實際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學員體驗執行過程,關注現實事例. 面對面向老師提出公司問題，老師需要提成解決問題措施/方案。請同學先在公司開會收集問題。帶問題來，帶方案走。