韓志鋒,韓志鋒講師,韓志鋒聯(lián)系方式,韓志鋒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    品牌營(yíng)銷和公共關(guān)系專家
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    韓志鋒:《移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,你為什么做不好品牌營(yíng)銷》
    2017-03-26 3146
    對(duì)象
    大中型企業(yè)品牌創(chuàng)始人和管理者;新興品牌創(chuàng)始人、合伙人;自媒體人;廣告和公關(guān)人員;其它品牌愛好者和研究人員
    目的
    掌握最新品牌管理理論,動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)和媒體環(huán)境的變化,以全新思維解決品牌管理中碰到的各種問題,比如:品牌推廣無(wú)效問題、品牌老化問題、不知道如何新媒體營(yíng)銷、傳統(tǒng)營(yíng)銷方式失效、無(wú)法防范品牌危機(jī)等
    內(nèi)容

    《移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,你為什么做不好品牌?》

    一、變化太快:6大變化目不暇接

    1、人變了:90后崛起/社群流行/身份多元化

    (核心案例:再這樣做,90后都不認(rèn)識(shí)了)

    2、媒體環(huán)境變了:從微博到微信,從段子手到網(wǎng)紅,新媒體崛起

    3、營(yíng)銷方式變了

    l 形式越來(lái)越輕:簡(jiǎn)介、直白、易傳播

    (核心案例:言過(guò)其實(shí),但趨勢(shì)盡顯)

    l 內(nèi)容越來(lái)越酷

    (核心案例:品牌老了,還是做品牌的人老了)

    l 姿勢(shì)越來(lái)越多:形式多樣,組合豐富

    (核心案例:一招鮮的時(shí)代漸行漸遠(yuǎn))

    l 速度越來(lái)越快

    (核心案例:天下功夫唯快不破)

    l 邊界越來(lái)越模糊

    (核心案例:你感覺一個(gè)人就夠了,但事實(shí)相反)

    二、面對(duì)變化,何去何從

    1、古訓(xùn):以不變應(yīng)萬(wàn)變

    l 把握品牌不變的核心——品牌認(rèn)知

    ü 認(rèn)知就是生產(chǎn)力

    ü 4大策略打造認(rèn)知:顏值當(dāng)?shù)馈?nèi)涵當(dāng)?shù)馈Ⅴr肉當(dāng)?shù)馈⒖诒?dāng)?shù)?

    (核心案例:憑什么它成了銷量之冠)

    (核心案例:維多利亞的秘密的秘密)

    l 把握營(yíng)銷不變的內(nèi)涵

    ü 不懂需求就不懂營(yíng)銷

    ü 發(fā)現(xiàn)需求而非創(chuàng)造需求

    ü 把握人性才能把握未來(lái)

    (核心案例:為什么永久沒有成為摩拜)

    (核心案例:錘子手機(jī)還能做多久)

    2、新知:以變制變

    l 變戰(zhàn)略

    l 變定位

    l 變產(chǎn)品

    l 變形象

    l 變文化

    (核心案例:加多寶的鳳凰涅槃)

    三、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,品牌營(yíng)銷的新思路

    1、四大營(yíng)銷趨勢(shì)

    2、五大營(yíng)銷新哲學(xué)

    l 人性才是王道——來(lái)自人民為人民/每個(gè)行業(yè)都需要一個(gè)愛迪生/利用人性弱點(diǎn)

    (核心案例:3M奇跡)

    l 產(chǎn)品感知?jiǎng)龠^(guò)產(chǎn)品事實(shí)——體驗(yàn)就是感知/文案營(yíng)銷/口碑營(yíng)銷

    (核心案例:杜蕾斯的世界你我都懂的)

    l 心靈喚醒優(yōu)于廣告灌輸——場(chǎng)景營(yíng)銷/爆款其實(shí)是誘餌/娛樂營(yíng)銷

    (核心案例:那些日進(jìn)斗金的網(wǎng)紅是這樣誕生的)

    l 揚(yáng)長(zhǎng)好于避短——山峰理論取代木桶理論/要么第一要么唯一

    (核心案例:董小姐失寵)

    l 自下創(chuàng)新易于自上變革——品牌逆襲

    (核心案例:海爾是怎樣做到船大好掉頭的)

    四、最后一個(gè)問題:品牌營(yíng)銷何時(shí)智能化?

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