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    李子睦:新媒體深度運營能力及技巧提升
    2017-03-19 3386
    對象
    企業中層管理人員、實操運營人員
    目的
    1.全方位地培育學員們的互聯網營銷思維與實戰技能 2. 深入了解新媒體運營的框架內容 3. 從體系上掌握新媒體運營各個部分的能力
    內容


    1. 新媒體運營之用戶運營篇

    1.1 拉新:粉絲運營使一切美好的開始

    1.2 留存:打好基本功,讓用戶對你一見鐘情

    1.3 活躍:不斷的偶遇,讓用戶記住你

    1.4 用戶的生命周期

    1.5 提高用戶活躍度的6中手段

    1.6 用戶朋友圈行為分析

    1.7 朋友圈病毒營銷模型

    2. 新媒運營之內容運營篇

    2.1 標題優化及10種修改方法

    2.1.1 把用戶最關心的痛點信息放在標題是

    2.1.2 露大腿,不露底褲

    2.2 持續產生優質內容的5種技巧

    2.3 做好選題來源的3種推薦方法

    2.3.1 緊盯競爭對手

    2.3.2 查看最新熱點

    2.2.3 保持用戶互動

    3 新媒體運營之活動運營篇

    3.1 微信支付的社交鏈屬性

    3.2 微信社會化的營銷屬性:投票及拆禮盒等

    3.3 老用戶引導新用戶關注

    3.4 低成本、利用假裝場景得到粉絲

    3.5 利用朋友自分享協助領取禮品

    3.6 怎樣有效規劃活動內容?

    3.7 活動運營的具體設計流程

    3.8 案例剖析:3個套路教你實現0預算策劃百萬PV活動

    3.9 帶你從0到1寫出完成的策劃方案

    4. 新媒體運營之必要:UI設計及用戶體驗

    4.1 交互設計的風格和原則

    4.1.1 擬物化設計風格

    4.1.2 扁平化設計風格

    4.1.3 交互設計發展趨勢有哪些?

    4.2 如何打造專業有價值交互規范

    4.2.1 做好命名規范很重要

    4.2.2 交互規范的具體設計流程

    4.3 用戶體驗是個什么鬼?

    4.4 如何用扁平化設計風格提升用戶體驗?

    4.5 活動運營中的扁平化風格特點?

    4.6 內容總結與思考

    5. 新媒體社群運營及深耕細作

    5.1 社群運營案例分析及總結

    5.1.1 小米:讓用戶有深入的參與感

    5.1.2 吳曉波頻道:深度垂直,專注傳遞財經知識

    5.1.3 羅輯思維:魅力人格體,幫會員成為商業節點

    5.2 社群運營的五大要素

    5.2.1 同好

    5.2.2 結構

    5.2.3 輸出

    5.2.4 運營

    5.2.5 復制

    5.3 社群運營的幾大步驟

    5.3.1 儀式感:正規的進入模式

    5.3.2 參與感:全民參與分享

    5.3.3 組織感:找到共同管理者

    5.3.4 歸屬感:找到群內自豪

    5.3.5 價值感:獲取群里消息及干貨

    案例篇:

     案例分享:傳說中的互聯網餐廳,如何用20平米做到每月30萬流水? 

    案例分享:CitizenM酒店集團與瑞士家具公司Vitra的反向O2O營銷

    案例分享:打車軟件大戰燒了十幾個億的背后的秘密! 

    案例分享:雕爺牛腩如何讓客人成為免費的口碑宣傳者? 

    案例分享:小米如何為用戶創造參與感和存在感? 

    案例分享:賣蛋糕的大叔如何利用二維碼讓“羊毛出在狗身上”? 

    案例分享:五格貨棧如何為用戶創造超出預期的極致化體驗? 

    案例分享:深度解讀叁陌綻放的“逼格”營銷策略 

    案例分享:一家洗衣O2O平臺如何用極致思維滿足用戶的痛點? 

    案例分享:“叫個鴨子”為什么能在京城火起來? 

    案例分享:羅輯思維與社群營銷 

    案例分享:為什么說互聯網思維的本質是建立連接?


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