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    屠建清 2020年度中國100強講師
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    屠建清:《企業(yè)稅務統(tǒng)籌與財務管理實務》
    2019-12-16 2815
    對象
    中高層及相關崗位
    目的
    使相關崗位工作人員清楚掌握企業(yè)稅務統(tǒng)籌與財務管理的方式方法與措施
    內(nèi)容

    導入一  企業(yè)管理者必備的十大實施理念

    導入二  最新稅收政策解讀與應用要點

    第一講  企業(yè)稅收成本分析與管控

    一、企業(yè)稅收成本的內(nèi)涵與范圍

    二、企業(yè)稅收成本管控中存在的問題分析

    三、企業(yè)稅收成本管控的特點

    四、企業(yè)稅收成本管控的目標與原則

    五、企業(yè)稅收成本管控的類型

    (一)稅收直接成本的管控

    (二)稅收遵從成本的管控

    六、企業(yè)稅收成本管控的措施

    七、企業(yè)稅收成本管控中的風險防范

    八、企業(yè)稅收風險管理中存在的問題與對策

    (一)企業(yè)稅收風險管理中存在的問題

    (二)解決企業(yè)稅收風險管理問題的對策

    ▲本講互動與答疑


    第二講  企業(yè)增值稅的納稅籌劃新方法

    一、納稅人身份選擇的增值稅避稅

    二、分散經(jīng)營的增值稅避稅

    三、聯(lián)合經(jīng)營的增值稅避稅

    四、四掛靠的增值稅避稅

    五、把握增值稅政策

    六、充分應用增值稅優(yōu)惠政策

    七、采購的增值稅避稅

    八、銷售的增值稅避稅

    九、不動產(chǎn)買賣的增值稅避稅

    ▲本講互動與答疑


    第三講 企業(yè)所得稅避稅技巧與限制性費用的納稅籌劃

    一、企業(yè)所得稅避稅技巧

    二、業(yè)務招待費支出的納稅籌劃

    三、研發(fā)費用的納稅籌劃

    四、職工教育經(jīng)費的納稅籌劃

    五、職工福利費的納稅籌劃

    六、廣告費和業(yè)務宣傳費支出的納稅籌劃

    七、公益性捐贈支出的納稅籌劃

    ▲本講互動與答疑


    第四講  企業(yè)其他稅種的納稅籌劃

    一、資源稅納稅籌劃

    二、房產(chǎn)稅納稅籌劃

    三、契稅納稅籌劃

    四、土地增值稅納稅籌劃

    五、城鎮(zhèn)土地使用稅納稅籌劃

    六、印花稅納稅籌劃

    ▲本講互動與答疑


    第五講  企業(yè)項目投資

    一、項目投資概述

    二、項目投資決策參數(shù)的估計

    三、項目投資決策方法

    四、項目投資決策的其他問題

    案例

    ▲本講互動與答疑


    第六講  企業(yè)投資決策與指標計算

    一、固定資產(chǎn)更新決策

    二、資金限量決策

    三、項目籌命不等的投資決策

    四、風險投資決策

    五、投資決策指標計算

    (一)靜態(tài)投資回收期指標計算

    (二)動態(tài)投資回收期指標計算

    (三)投資報酬率指標計算

    (四)凈現(xiàn)值指標計算

    (五)現(xiàn)值指數(shù)指標計算

    (六)內(nèi)含報酬率指標計算

    案例

    ▲本講互動與答疑


    第七講  企業(yè)籌融資概述

    一、籌融資渠道

    二、籌融資方式

    三、籌融資類型

    四、籌融資策劃必須遵循八大基本原則

    五、籌融資過程必須控制八個關鍵環(huán)節(jié)

    六、籌融資策劃必須樹立正確融資理念避免陷入七個誤區(qū)

    ▲本講互動與答疑


    第八講  企業(yè)籌融資管理

    一、股權性籌融資管理

    二、債權性籌融資管理

    三、混合性籌融資管理

    四、籌融資價值管理

    (一)資本成本

    (二)財務杠桿

    (三)資本結構

    案例

    ▲本講互動與答疑


    第九講  企業(yè)籌融資風險防范

    一、企業(yè)籌融資風險的種類

    (一)利率風險

    (二)違約風險

    (三)其他風險

    二、企業(yè)籌融資風險的成因

    (一)風險控制意識不強,融資渠道過于單一

    (二)風險體系不鍵全,評估指標不科學

    (三)負合同規(guī)模過大,資本結構不合理

    (四)風險預警機制不夠鍵全

    (五)風險控制手段不佳,管理人員控制水平不高

    (六)政策影響

    三、企業(yè)籌融資風險防范與對策

    (一)拓寬融資渠道實現(xiàn)多元化融資

    (二)優(yōu)化資本結構

    (三)建立建全風險預警機制

    (四)優(yōu)化風險評估指標

    案例

    ▲本講互動與答疑


    第十講  案例分析

    案例一  乙企業(yè)稅務統(tǒng)籌的做法

    案例二  A企業(yè)投資的做法

    案例三  B企業(yè)融資的做法


    第十一講  全面互動答疑與課程總結

    時長:1天



                                             編制與講解:屠建清


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