課程背景：

隨著我國改革開放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化步伐的加快，企業(yè)財務管理顯得越來越重要，而從事企業(yè)財務管理的核心崗位是財務會計。因此，各層次的財務會計人員如何不斷提升自身綜合素質(zhì)，努力為所在企事業(yè)單位創(chuàng)造很大的間接價值，成為一名優(yōu)秀的會計人員，已成為廣大會計人員的一大課題。

課程收益： 

1、掌握企業(yè)管理者應具備的十大實施理念；

2、掌握會計人員應具備的職業(yè)道德；

3、掌握會計人員應具備的專業(yè)素養(yǎng)；

4、掌握優(yōu)秀會計人員應具備的綜合素質(zhì)；  

5、掌握優(yōu)秀財務主管（總監(jiān)、部長、經(jīng)理、科長、會計主管）應具備的能力。

課程時間：1天，6小時/天

授課對象：中小微企業(yè)會計人員和相關(guān)崗位

授課方式：故事案例導入、講授、案例分析、課間活動、討論提問、互動點評、課程總結(jié)

課程內(nèi)容：  

第一講  企業(yè)管理者應具備的十大實施理念

一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念

二、“三力”理念

三、7：2：1理念

四、制度創(chuàng)新理念

五、三個文件夾理念

六、建議三層次理念

七、內(nèi)部信息反饋理念

八、價值理念

九、三全管理理念

十、大數(shù)據(jù)理念

▲本講互動與答疑

第二講  會計人員應具備的職業(yè)道德

一、高尚的品德

二、良好的道德情操

三、堅強的敬業(yè)態(tài)度

四、強烈的事業(yè)心

五、濃烈的責任感

六、嚴以律已的品格

七、堅強的法制意識

八、待人處事的良好心態(tài)

九、勤奮好學的進取性

十、開拓創(chuàng)新的精神

▲本講互動與答疑

第三講  會計人員應具備的專業(yè)素養(yǎng)

一、扎實的專業(yè)知識

二、相應的專業(yè)能力

三、嚴謹精細的工作態(tài)度

四、工作上的溝通能力

五、解決問題的協(xié)調(diào)能力

六、布置與完成任務的組織能力

七、自強不息的韌勁

八、慎獨自重的工作態(tài)度

九、建制立規(guī)的能力

十、一定的寫作和表達能力

▲本講互動與答疑

第四講  優(yōu)秀會計人員應以戰(zhàn)勝新形勢下的十大挑戰(zhàn)為目標

一、具備業(yè)財融合管控能力

二、財務綜合分析能力的增強

三、項目投資決策的把握

四、風險管控方法的更新

五、客戶管理方法的應用

六、資本營運能力的提高

七、財務功能的流程優(yōu)化

八、電子商務和互聯(lián)網(wǎng)+的應用

九、財務管理、會計監(jiān)督、會計政策、稅務籌劃水平的提升

十、會計信息技術(shù)管理方法的應用

▲本講互動與答疑

第五講  優(yōu)秀會計人員應在知識與業(yè)務素質(zhì)上下功夫

一、能正確應用《企業(yè)會計準則》

二、能充分應用財務分析方法

三、能切實應用會計控制

四、能熟練應用內(nèi)部審計方法

五、能深入應用管理會計方法

六、企業(yè)財務人員必須掌握相關(guān)的專業(yè)知識和國家有關(guān)財務會計、稅務等政策法規(guī)                              

七、企業(yè)財務人員必須熟悉本企業(yè)的產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝流程

八、企業(yè)財務人員必須具有一定的會計、審計、稅務、金融、外貿(mào)等方面的研究能力                                                                                                            

九、企業(yè)財務人員對于微觀經(jīng)濟學知識和宏觀經(jīng)濟學知識都應較好地掌握

十、企業(yè)財務人員必須能熟練運用會計軟件與自動化辦公軟件

十一、企業(yè)財務人員必須切實掌握企業(yè)內(nèi)、外部經(jīng)濟環(huán)境變化

▲本講互動與答疑

第六講  優(yōu)秀會計人員應把握會計風險防范  

一、建立會計內(nèi)控系統(tǒng)

（一）建立會計內(nèi)控系統(tǒng)的基本原則

（二）建立會計內(nèi)控系統(tǒng)的基本內(nèi)容

二、會計錯弊查賬  

（一）會計錯弊查賬的基本步驟

（二）會計錯弊手法的的鑒別要點

（三）原始憑證的審查

（四）記賬憑證的審查

（五）會計報表的審查

（六）會計報表附注的審查

▲本講互動與答疑

第七講  優(yōu)秀會計人員應適應環(huán)境和財務工作重心變化

一、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化趨勢

二、經(jīng)營管理的變化趨勢

三、由財務會計向管理會計轉(zhuǎn)變

四、由收入、成本、費用管理向企業(yè)的全過程管理轉(zhuǎn)變

五、由企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金流管理向企業(yè)外部現(xiàn)金流管理轉(zhuǎn)變

六、由會計業(yè)務向經(jīng)營業(yè)務轉(zhuǎn)變

▲本講互動與答疑

第八講  優(yōu)秀財務主管（總監(jiān)、部長、經(jīng)理、科長、會計主管）應具備的能力

一、具備業(yè)財融合管控能力

二、財務綜合分析能力的增強

三、項目投資決策的把握

四、風險管控方法的更新

五、客戶管理方法的應用

六、資本營運能力的提高

七、財務功能的流程優(yōu)化

八、電子商務和互聯(lián)網(wǎng)+的應用

九、財務管理、會計監(jiān)督、會計政策、稅務籌劃水平的提升

十、會計信息技術(shù)管理方法的應用

▲本講互動與答疑

第九講   案例分析

某優(yōu)秀會計的成長足跡

第十講  全面互動答疑與課程總結(jié)

                                                           編制與講解：屠建清