第一講　稅收制度改革動態(tài)與企業(yè)應對策略

一、稅收制度改革動態(tài)

二、企業(yè)應對策略

第二講 為納稅籌劃重新定義

一、納稅籌劃產(chǎn)生的原因　　　　　　　

二、真正意義上的納稅籌劃

三、納稅籌劃的主要特性

第三講 納稅籌劃也有自己的工作流程　　

一、開展納稅籌劃應具備三個意識

二、納稅籌劃應實現(xiàn)三個結(jié)合點

三、企業(yè)開展稅收籌劃應從哪入手？

第四講 涉稅風險管理與防范

一、企業(yè)稅務風險管理的含義

二、企業(yè)稅務風險管理的環(huán)境

三、企業(yè)稅務風險管理的目標

四、企業(yè)稅收管理的基本目標是防范稅收風險創(chuàng)造稅收價值

五、企業(yè)稅收管理的基本構(gòu)架分析

六、企業(yè)稅務風險管理制度的主要內(nèi)容

七、企業(yè)稅務風險管理的組織　

八、企業(yè)稅務風險管理機構(gòu)的主要職責

九、稅務部門稅收征收管理對企業(yè)稅收管理的影響

十、企業(yè)稅務風險的表現(xiàn)形式

十一、企業(yè)稅收風險的類別及原因

十二、企業(yè)稅收風險管理的基本方法

十三、營改增后集團“資金池”管理中的稅收風險及管控策略

十四、資本交易項目中的稅務風險與防范

第五講 企業(yè)內(nèi)部管理的納稅籌劃　　

一、企業(yè)上交主管部門管理費的稅前扣除　　　

二、企業(yè)利息的稅務處理

三、企業(yè)財產(chǎn)損失的稅務處理　　　　

四、企業(yè)債務重組業(yè)務所得稅處理辦法

第六講 企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的納稅籌劃　　

一、來料加工與進料加工籌劃

二、自產(chǎn)自銷與委托加工籌劃

第七講 企業(yè)銷售環(huán)節(jié)的納稅籌劃　　

一、銷售結(jié)算時間確立的納稅籌劃

二、銷售額確立的納稅籌劃

三、銷售方式確立的納稅籌劃

四、銷售機構(gòu)設置的納稅籌劃

五、銷售價格確立的納稅籌劃

第八講 員工薪酬激勵機制的納稅籌劃　　

一、員工個人所得的分類及稅法規(guī)定　　　　　　

二、個人所得稅9種特殊計算方法及案例

三、員工激勵機制的納稅籌劃

第九講　案例分析

Ａ時裝經(jīng)銷公司稅收分析

第十講　互動與答疑　

時長：１~2天

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　整理與講解：屠建清