了解掌握生產計劃與物料控制的基本原理和方法；建立和完善生產與物料控制運作體系，確保客戶交貨期；提高備料及時性、準確性，保持生產順暢；提升準時交貨率和降低庫存成本；了解掌握縮短生產周期的原理和方法，提高企業競爭力。
課程內容：
生產計劃與物料控制概要
生產計劃的制定
案例研究討論生產計劃進度控制
物料控制基礎
庫存控制技能實務
庫存控制模型
某企業實戰案例分析——如何實現交期和庫存減半
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