了解掌握生產(chǎn)管理人員的工作框架及領導方法;了解掌握生產(chǎn)主管應具備的管理能力與技巧，如有效激勵下屬及帶領團隊;了解掌握生產(chǎn)管理的基本思想和高效的工作方法，有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保證品質(zhì)，杜絕安全事故。
課程內(nèi)容：
一線主管的使命與職責定位
TWI之工作指導（JI）
現(xiàn)場改善方法
問題解決的系統(tǒng)方法
案例分析和討論
溝通與激勵——工作關系（JR）
現(xiàn)場管理實用技巧和方法
案例分析和討論
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