應客戶之邀給中高層領導作<工業4.0趨勢下的中國制造轉型>培訓。此次培訓運用現場發提問、員工互動、小組討論、成果展示等方式進行，讓學員充分利用老師傳授的管理方法、工具，判斷工作中的增值活動和非增殖活動，并進行了各自崗位價值流分析、討論。課堂上學員還結合自己崗位實際，對現有的工作流程進行了優化改善，并將小組討論繪畫的流程結果向老師、全體學員進行了展示、分享。老師對每個小組做出的討論成果進行了一一講授、評價，真正的手把手的教會了大家流程優化管理的方法和工具