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    葛玉輝:《卓越員工的自我成長》
    2017-09-12 3106
    對(duì)象
    公司的高中基層管理者、公司骨干職員、人力資源經(jīng)理、部門經(jīng)理、全體員工
    目的
    優(yōu)秀員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,正是由于他們的忠誠和奉獻(xiàn),才為企業(yè)構(gòu)筑了成功的脊梁,打造了財(cái)富的大廈。而留住他們的唯一方式,就是愛護(hù)他們,關(guān)心他們。管理者要學(xué)會(huì)破解員工心態(tài)密碼,打開陽光生活;作為員工來講,追求卓越是自我成長的首要課題,職場(chǎng)之中競(jìng)爭激烈、玄機(jī)暗藏,要想脫穎而出、游刃有余,就要有過人的本領(lǐng)和成熟的心智。只要尋覓陽光心態(tài),透析問題根源,做最好的自己,,在工作中砥礪低調(diào)謙和的品質(zhì),就能登上事業(yè)的高峰,收獲成功與幸福的果實(shí)。在打造卓越的過程中會(huì)遇到哪些問題?如何引導(dǎo)員工追求卓越? 牽引員工追求卓越的關(guān)鍵點(diǎn)到底有哪些? 
    內(nèi)容

    內(nèi)容提綱:


    開篇引子游戲:

    l  擊掌游戲

    1.   感悟成功團(tuán)隊(duì)的要素是什么?

    2.   感悟團(tuán)隊(duì)潛能開發(fā)激勵(lì)要素?

    l  挪數(shù)字游戲


    第一講:職業(yè)生涯規(guī)劃—尋找職場(chǎng)北斗星


    l  職涯規(guī)劃:從選定方向開始

    l  撒哈拉沙漠小村莊的故事


    一、  職業(yè)發(fā)展理論

    (一)職業(yè)發(fā)展的三個(gè)理論

    1.   燒開水理論

    2.  

    學(xué)藝?yán)碚?

    3.  

    騎馬理論

    (二)職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)考慮的因素

    1.   個(gè)人因素

    2.  

    組織因素

    3.   環(huán)境因素

    l  一個(gè)哈佛大學(xué)的調(diào)查 ——《穿越玉米地》

    二、職業(yè)生涯管理的技巧

    1.  

    邁過職業(yè)生涯中的5個(gè)坎

    2.   職業(yè)生涯的八大傻

    3.   職業(yè)生涯中的12個(gè)致命缺陷

    4.   職業(yè)生涯規(guī)劃的技巧


    第二講  自我學(xué)習(xí)、自我修煉


    一、學(xué)習(xí)力

    1.  

    幫助建立學(xué)習(xí)力的方式

    2.  

    自律與他律

    二、良好的職業(yè)習(xí)慣

    1.  

    要超越領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望

    2.  

    建立高效的工作習(xí)慣

    3.  

    培養(yǎng)正確的思維方式

    l  一個(gè)成功的公式

    l  對(duì)于盼望早日脫穎而出的職業(yè)人的四條提示

    第一條,要學(xué)會(huì)站在整體的高度上看問題。

    u  故事 三個(gè)泥瓦匠


    第二條,要觀察學(xué)習(xí)上司的思維方式看問題

    第三條,要有利潤、成本觀念

    第四條,要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)大家去做工作

    u  【測(cè)試】

    有一杯水,水中一根筷子,怎么能用筷子把水杯提起來?

    三、成功,人脈是關(guān)鍵

    1.  

    良好人際關(guān)系的作用

    2.  

    與他人共創(chuàng)成功

    l  尋找合作之道

    l  尋找生命中的貴人  


    第三講  職業(yè)化行為—有效溝通


    l  故事一:開鎖

    l  故事二:公雞下蛋


    l  故事三:洛克菲勒的女婿

    一、人在職場(chǎng)之

    --溝通技巧

    1.  

    何為溝通

    2.  

    工作中主要有7種人際關(guān)系

    l  職場(chǎng)溝通需掌握的三大鐵律

    l  小心踩了溝通不當(dāng)?shù)摹暗乩住?

    l  如何在較短時(shí)間內(nèi)讓領(lǐng)導(dǎo)注意到你的?

    l  建立內(nèi)部客戶的概念

    l  溝通視窗的運(yùn)用技巧

    l  溝通的時(shí)候老是覺得很壓抑,怎么改變?


    l  如果被人誤解后,怎么與人溝通?怎樣做才能做到有效?

    l  怎樣才能和周圍同事相處得好呢?

    二、內(nèi)部溝通注意事項(xiàng)

    1.  

    上行溝通:下級(jí)對(duì)上層反應(yīng)情況的溝通

    2.  

    如何與下屬溝通

    3.  

    如何與同事溝通

    三、溝通技巧:說話也有溫度


    1.  

    職場(chǎng)溝通必備8個(gè)黃金句型

    四、解決沖突的溝通技巧

    心態(tài)技巧

    1.  找出你所面臨的問題

    2.  感情用事的代價(jià)

    3.  解決沖突秘訣:就事論事,避免感情用事

    l  如何控制感情用事?

    l  “就事論事”的好處

    l  “就事論事”的真正含義

    五、溝通技巧—非語言溝通

    1.  

    使用你的眼睛

    2.  

    使用你的面部

    3.  

    使用你的身體

    l  人的肢體語言代表的意義

    4.  

    介紹禮儀

    5.  

    名片禮儀

    6.  

    握手禮儀


    第四講 職業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的構(gòu)建


    一、團(tuán)隊(duì)涵義

    (一) 團(tuán)隊(duì)管理:領(lǐng)跑現(xiàn)代管理新理念 ---團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的背景

    l  古老的寓言故事  螞蟻軍團(tuán)!

    1.  

    為什么團(tuán)隊(duì)管理如此普及

    2.  

    為什么要團(tuán)隊(duì)工作?

    l  美國的職業(yè)籃球--- “夢(mèng)之隊(duì)

    (二)真正團(tuán)隊(duì)(TEAM)涵義

    1.  

    團(tuán)隊(duì)的定義

    2.  

    傳統(tǒng)組織與團(tuán)隊(duì)的主要區(qū)別

    (三)團(tuán)隊(duì)的作用

    l  心理測(cè)試

    l  討論:你認(rèn)為的團(tuán)隊(duì)合作的特征是什么?

    (四)團(tuán)隊(duì)的特征

    1.  優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)的7個(gè)特征

    l  獵狗為什么跑不過兔子?

    二、

    團(tuán)隊(duì)的組建

    (一)、團(tuán)隊(duì)組建

    1.  

    團(tuán)隊(duì)形成過程

    l  團(tuán)隊(duì)發(fā)展的第一階段:成立期

    l  團(tuán)隊(duì)發(fā)展的第二階段:動(dòng)蕩期

    l  團(tuán)隊(duì)發(fā)展的第三階段:穩(wěn)定期

    l  團(tuán)隊(duì)發(fā)展的第四階段:高產(chǎn)期

    l  團(tuán)隊(duì)發(fā)展的第五階段:衰痛期

    u  注意四個(gè)關(guān)鍵操作要素:


    u  故事兩則  1、神奇的跳舞鴨 2、鴨子一只腿

    u  成功人士的秘訣   自我激勵(lì)法



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