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清潔項(xiàng)目經(jīng)理、管理師培訓(xùn)、環(huán)衛(wèi)一體化PPP咨詢(xún)

溝通技巧項(xiàng)目管理

北京 50 ~ 60 歲

清潔環(huán)衛(wèi)政府咨詢(xún) 清潔環(huán)衛(wèi)政府采購(gòu)招投標(biāo) 清潔環(huán)衛(wèi)管理師清潔項(xiàng)目【8控管理法】語(yǔ)錄式安全管理法清潔環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理清潔項(xiàng)目溝通清潔執(zhí)行力管理清潔企業(yè)文化塑造

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國(guó)家高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人
國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
廣州環(huán)衛(wèi)行業(yè)發(fā)展研究中心專(zhuān)家
廣州中環(huán)清潔環(huán)境研究院執(zhí)行院長(zhǎng)
國(guó)家專(zhuān)家智庫(kù)市政清潔環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域?qū)＜?br/>中國(guó)企業(yè)建設(shè)環(huán)境教育科技院常務(wù)副院長(zhǎng)
工業(yè)和信息化部高級(jí)清潔\環(huán)衛(wèi)管理師
工業(yè)和信息化部高級(jí)環(huán)衛(wèi)PPP項(xiàng)目經(jīng)理、智慧環(huán)衛(wèi)工程師、智能垃圾分類(lèi)師

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[蔣秀成]清潔環(huán)衛(wèi)管理實(shí)操【內(nèi)訓(xùn)】: 目前清潔環(huán)衛(wèi)的市場(chǎng)可謂越來(lái)越大，被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為【朝陽(yáng)行業(yè)】，特別是PPP模式及智慧清潔的引入，越來(lái)來(lái)越多的機(jī)構(gòu)和企業(yè)注重培訓(xùn)充電何人學(xué)習(xí)。小編參加過(guò)多次業(yè)內(nèi)的分享，覺(jué)得現(xiàn)在的培訓(xùn)少于不足，落地性沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。筆者一直專(zhuān)注于【思想】的學(xué)習(xí)，并致力于將【思想】的精髓植入清潔管理中，本次內(nèi)訓(xùn)教材就是本著【實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)的原則】，經(jīng)過(guò)大量的實(shí)際數(shù)據(jù)分析，得出的一套管理內(nèi)訓(xùn)思路：第一節(jié)、; 2017-03-11

[蔣秀成]清潔環(huán)衛(wèi)行業(yè)投標(biāo)書(shū)制作: 招標(biāo)文件研讀投標(biāo)文件制作口訣通曉文件內(nèi)涵，清楚文件陷阱及紅線時(shí)間：需要4節(jié)課時(shí)間，平均每節(jié)課90分鐘要求：PPT多媒體展示、黑板表述互動(dòng)：30分鐘時(shí)間的提問(wèn)，專(zhuān)門(mén)解決難點(diǎn) 承諾：在滿足基本資格審查條件的前提下，投標(biāo)文件綜合評(píng)分在93分以上; 2017-03-07

[蔣秀成]清潔環(huán)衛(wèi)行業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn): 清潔捍衛(wèi)行業(yè)安全五防內(nèi)容安全重要性安全基本防范內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)內(nèi)容安全管理基本內(nèi)容新時(shí)代安全管理變化語(yǔ)錄式安全管理法時(shí)間：4節(jié)課，90分鐘/節(jié) 參訓(xùn)人員：基層管理者及員工八查八提高及安全防范知識(shí)是安全培訓(xùn)主要內(nèi)容安全管理在于全員參與，在于領(lǐng)導(dǎo)重視培訓(xùn)中主要槍帶哦安全意識(shí)、安全防范及安全演練的重要性; 2017-03-07

[蔣秀成]清潔管理師培訓(xùn): 城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化 PPP模式解讀塑造你的領(lǐng)導(dǎo)魅力中國(guó)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析智慧環(huán)衛(wèi)基本要求及發(fā)展主要是和行業(yè)高管一起分析行業(yè)發(fā)展未來(lái)，以及在現(xiàn)代條件下規(guī)避不良競(jìng)爭(zhēng)，提高企業(yè)是自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力在企業(yè)發(fā)展的不同階段采取合理的發(fā)展戰(zhàn)略，擇機(jī)合作共贏！; 2017-03-07

[蔣秀成]清潔項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn): 分為以下幾個(gè)內(nèi)容： 1、物業(yè)清潔和市政道路清掃項(xiàng)目勘察技巧； 2、方案制作及競(jìng)標(biāo)； 3、項(xiàng)目管理職責(zé)及流程； 4、清潔項(xiàng)目【8控法則】； 5、項(xiàng)目有溝通管理； 6、語(yǔ)錄式管理法； 7、業(yè)主單位需求分析及處置方法。; 2017-03-07

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