團隊打造幫助組織解決內部“執行難”的問題；提升團隊執行意識與執行能力；有助于鍛造高效執行型團隊。 團隊的領袖應具備的素質： 第一、系統思維。在原有物質基礎上，加入了自己的獨特的思維方式中，研發創新出來的產物或是商業模式。做出世人認可的產品、成就。 　　第二、強大的知識結構體系，知識結構體系為系統思維提供有力的支撐。 第三、富有創造力的靈魂，不斷的更新自己的觀念，秉著打破常規的態度，規劃出被常人所能理解接受的方向。 第四、極強的演講表達能力，面對一個人，影響一個人，面對一千人影響一千人，面對多少人發表演講，就能給予多大的影響。 第五、富有領導力，領導力包括合理任命，合理分工，制定合理的規則，合理發揮每個人優勢，等等。 第六、強大的人脈關系。領袖是一個交際的高手，同時領袖放的下自己的身份和地位，和任何階層的人建立良好的關系是他們的殺手锏。 第七、敢于PK的精神，勇于挑戰、競爭。在激烈的商界拉鋸戰中，勇者總是拔頭籌，從不說NO，只有YES。 第八、懂得感恩、分享、回饋。