張梓軒老師講授：《世界咖啡與團隊問題解決工作坊》
2020年12月30日《世界咖啡與團隊問題解決工作坊》
國網海寧供電有限公司青年骨干訓練營
2020年，注定是不平凡的一年，這一年，我們經歷了巨痛的坎坷，但同樣也收獲了破繭重生的力量。風雪過后，春天已經不遠，2020落幕之際，以茲共勉
張梓軒老師講授：《重走長征之路實戰模擬沙盤》
2020年12月23日《重走長征之路實戰模擬沙盤》
浙江省某重點實驗室第十四期新員工培訓
長征是人類歷史上偉大的壯舉，中國人和紅軍將士用生命和熱血鑄就了偉大長征精神。做為新時代的健康力量，要用長征精神做好本職工作
張梓軒老師講授：《非財務經理的財務管理沙盤模擬》
2020年12月19-20日《非財務經理的財務管理沙盤模擬》
中國石化集團公司武漢分公司
管理者的第一要務就是助力企業增長。盤活資產首先要盤活人，企業競爭力體現在把員工打造成增值的資產，而不是負債。
張梓軒老師講授：《登陸星球-高效團隊協作沙盤模擬》
2020年12月15日《登陸星球-高效團隊協作沙盤模擬》
中國煙草某市分公司中層干部培訓
高度的信任，會產生巨大的精神力量。一般來說，當一個人得到完全信任時，就會傾盡其全部的能量，去完成授予的任務。
張梓軒老師講授：《高績效團隊建設沙盤模擬》
2020年12月9日《高績效團隊建設沙盤模擬》
中國煙草某市分公司青年干部培訓
團隊成員只要有協作就會有溝通，
不善于傾情不同的聲音，是管理者最大的疏忽—-瑪利?凱（美）
張梓軒老師講授：《重走長征之路黨建實戰模擬沙盤》
2020年12月8日《重走長征之路黨建實戰模擬沙盤》
中國石化晉中石油分公司
不忘初心，牢記使命；
總書記指出：
長征這一人類歷史上的偉大壯舉，留給我們最可寶貴的精神財富，就是中國人和紅軍將士用生命和熱血鑄就的偉大長征精神
張梓軒老師講授：《重走長征之路黨建實戰模擬沙盤》
2020年12月7日《重走長征之路黨建實戰模擬沙盤》
中國郵政山西分公司
重溫紅色瞬間，銘記長征精神；
總書記指出：長征是一次理想信念的偉大遠征。崇高的理想，堅定的信念，永遠是中國人的政治靈魂。長征的勝利，是中國人理想的勝利，是中國人信念的勝利。
張梓軒老師講授：《企業戰略管理與決策沙盤模擬》
2020年12月5日《跨部門溝通沙盤與GROW模型課程》
山鷹紙業智能團隊發展項目
今日課程總結：跨越障礙，去除墻隙；同理換位，攜手共贏。厘清現狀，減少干擾；相互成就，渡己渡人。
張梓軒老師講授：《企業戰略管理與決策沙盤模擬》
2020年11月29日《企業戰略管理與決策沙盤模擬》
廣西中煙“青苗工程”成長訓練營
什么都想要，往往什么都得不到。
戰略不僅在于知道做什么，更重要的是，要知道停下不做什么。 —— 喬·圖斯張梓軒老師講授：《高績效團隊建設沙盤模擬》
2020年11月28日《高績效團隊建設沙盤模擬》
國網電力江蘇分公司2020年青年員工培訓班
“團隊合作是朝著一個共同的愿景協同工作的能力，是將個人成就引領至組織目標的能力，是讓普通人獲得非凡成績的動力。”
——安德魯·卡內基
張梓軒老師講授：《團隊執行力打造沙盤模擬》
2020年11月27日《團隊執行力打造沙盤模擬》圓滿成功
四川某公司2020年“培優計劃”區域經理培訓班
整體大于部分之和，“在人類的歷史長河中（動物也如此），誰學會了合作，誰的進化就更勝一籌。” ——查爾斯·達爾文
張梓軒老師講授：《企業組織協同沙盤推演課程》
2020年11月26日《企業組織協同沙盤推演課程》
中國能建廣東某公司2020年中高層管理人員
效率是“以正確的方式做事”,而效能則是“做正確的事”。對企業而言,效率很重要，但不可或少的是效能。
張梓軒老師講授：《團隊動機管理與激勵沙盤模擬》
2020年11月24日《團隊動機管理與激勵沙盤模擬》
廣州某國有公司2020年員工崗位培訓
根據需求理論，某層需要獲得滿足，另一層次才會出現。但是，任何一種需求都不會因為更高層次需要的發展而消失，只是評判標準變了。。
張梓軒老師講授：《企業戰略管理與決策沙盤模擬》
2020年11月23日《企業戰略管理與決策沙盤模擬》
上海交通大學—昌邑縣企業家研修班
戰略是羅盤而不是地圖；戰略是布局而不是時尚。如果僅僅選擇了一個“漂亮”的戰略而不去實施它，那它就沒有任何意義。
張梓軒老師講授：《大漠運輸隊-團隊凝聚力打造沙盤模擬》
2020年11月22日《大漠運輸隊-團隊凝聚力打造沙盤模擬》
杭州市首屆杭州就業校園大使
人生就是一次長途旅行，選擇不同看到的風景也迥然有別，但是不管如何選擇：所有經過的路，都是必經之路。
張梓軒老師講授：《凝聚-成就高效團隊沙盤》
2020年11月20日《凝聚-成就高效團隊沙盤》
四川某公司2020年“培優計劃”區域經理培訓班
因其所大而大之，則萬物莫不大；因其所小而小之，則萬物莫不小。——《莊子·秋水》
張梓軒老師講授：《企業經營管理沙盤模擬》
2020年11月16日《企業經營管理沙盤模擬》
大山集團赴吉利汽車深度學習項目
20年前，沒有多少人相信李書福能造出汽車，而現在，吉利成了中國品牌首個乘用車產銷1000萬輛的企業。
“我們從絕望的大山上，砍下一塊希望的石頭。” ——馬丁·路德·金
張梓軒老師講授：《高績效團隊建設與管理沙盤模擬》
2020年11月14日《高績效團隊建設與管理沙盤模擬》
2020年市北高新中層干部mini-MBA班
千兵易得，良將難求， 人力資源雖沒有體現在財務報表上，但人才是利潤最好的展現形式，能夠經營好人才的企業，才是最終大贏家。
張梓軒老師講授：《企業營銷管理沙盤模擬》
2020年11月13日《企業營銷管理沙盤模擬》
四川某公司2020年“培優計劃”區域經理培訓班
一般而言，頭腦只接受與以前的知識或經歷相符的東西，競爭的勝負在于潛在客戶的心智，而不是需求或市場。——杰克?特勞特
張梓軒老師講授：《登陸之江星球-高效團隊建設沙盤模擬》
2020年11月11日《登陸之江星球-高效團隊建設沙盤模擬》
浙江省某重點實驗室
萬夫一力，天下莫敵，
若無團結，任何力量都是弱小的。
張梓軒老師講授：《重走長征之路黨建沙盤模擬》
2020年11月7日《重走長征之路黨建沙盤模擬》
中國南方電網2020年優秀人才培訓班
在實現中華民族偉大復興的道路上，長征是我們的精神路標，更是一座信仰的豐碑。讀懂長征，昂首向前；不忘初心，牢記使命
張梓軒老師講授：《通用管理沙盤模擬》
2020年11月6日《通用管理沙盤模擬》
四川某公司2020年“培優計劃”區域經理培訓班
無論在哪里，無論什么時間，無論什么樣的行業，60%～75%的員工會認為在他們工作中，最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司。
張梓軒老師講授：《高效團隊管理和協作沙盤模擬》
2020年11月4日《高效團隊管理和協作沙盤模擬》
中國煙草某市管理人員勝任力提升培訓班
企業最根本的競爭優勢既不是來自資本實力、發展戰略，也不是來自技術，而是來自團隊協作～
張梓軒老師講授：《卓越項目管理實戰沙盤》
2020年10月27-28日《卓越項目管理實戰沙盤》
國網浙江分公司某電廠人才“四個計劃”培訓班
基于合理完善的計劃，通過有效的過程管理導出結果，這是項目經理必備的核心思維。成功追求的不是100分，而是可以復制的80分。
張梓軒老師講授：《團隊動機領導力沙盤模擬》
2020年10月26日《團隊動機領導力沙盤模擬》
2020上海電建中青年干部綜合能力提升高級研修班
真正能夠留名千古的宏偉基業都有一個共同點：有令人振奮、并可以幫助員工做重要決定的“目標”。 ——《基業長青》吉姆?柯林斯
張梓軒老師講授：《高效團隊管理和協作沙盤模擬》
2020年10月22-23日《高效團隊管理和協作沙盤模擬》
某卷煙廠第三期管理人員提升培訓班
時代在進步，方式也在變化；
以往的管理者是在對與錯之間選擇，而今天 的管理者是在對與對之間選擇——彼得?德魯克
張梓軒老師講授：《復盤工作坊AFTER ACTION
REVIEW》
2020年10月20日《復盤工作坊AFTER ACTION REVIEW》
中國銀行內蒙古某支行優秀員工培訓班
學習，是對新事物的一種探尋期望；
專注、熱愛、全心貫注于你所期望的事物上，必有收獲。 ——愛默生
張梓軒老師講授：《跨部門協作與溝通沙盤模擬》
2020年10月19日《跨部門協作與溝通沙盤模擬》
中國南方電網2020年優秀中青年人才培訓班
目所不見，非無色也；耳所不聞，非無聲也；言所不通，非無義也。
只有看不見的危險，才是最可怕。
張梓軒老師講授：《高績效團隊建設沙盤模擬》
2020年9月23日《高績效團隊建設沙盤模擬》
浙江省某重點實驗室啟航計劃第五期
所有的健康關系，都是從互助開始的。
伊始，人們塑造了組織，而組織成型后就換為組織塑造了我們——丘吉爾
張梓軒老師講授：《核心團隊領導力修煉沙盤模擬》
2020年9月22日《核心團隊領導力修煉沙盤模擬》
華電國際某市發電廠2020中層干部
管理者試圖控制事物，甚至控制人，但領導人卻努力解放人與能量。 ——約翰.科特。
張梓軒老師講授：《高效團隊執行力打造沙盤模擬》
2020年9月19日《高效團隊執行力打造沙盤模擬》
某市中小學班主任素養提升培訓班
大成功靠團隊，小成功靠個人。
文化的高度決定企業的高度，思想的高度決定行動的高度；如果行動不及時，本質上是因為痛苦還不夠。
張梓軒老師講授：《跨部門工作推進沙盤模擬》
2020年9月14日 2020《跨部門工作推進沙盤模擬》
供電所主責崗位人員能力提升培訓班
企業發展到一定規模時，往往過于強調部門利益，使得不同部門之間出現扯皮甚至相互拆臺對抗的局面
張梓軒老師講授：《高效團隊執行力沙盤模擬》
2020年9月11日《高效團隊執行力沙盤模擬》
2020盈創公司中青干部及骨干人才培訓班
執行力是組織目標和結果之間最重要的一環；沒有理解組織的戰略目標，就去執行，往往事倍功半～
張梓軒老師講授：《企業經營決策與管理沙盤課程》
2020年9月9日《企業經營決策與管理沙盤課程》
溫嶺市小升規企業工商研修班
2020年，黑天鵝事件紛來沓至，很多中小企業受到了前所未有的危機，但危機亦是契機！
只在你被追逐的時候，你才快跑。——紀伯倫：《先知》
張梓軒老師講授：《企業經營目標管理沙盤》
2020年9月6日《企業經營目標管理沙盤》
寧波海關技術中心中層干部培訓班
企業經營的第一目的因是增長，而能支持合理戰略的惟一目標是超強持續的盈利能力。
張梓軒老師講授：《企業經營決策與管理沙盤模擬》
2020年8月28日《企業經營決策與管理沙盤模擬》
臺州市“500精英計劃”人才服務班
任何偉大公司的發展都不是一蹴而就的，暴風雨來襲前歷經的是沉默～
沉默不是屈服，沉默也不是順從，沉默是看不見的力量——靳以《短簡》
張梓軒老師講授：《模擬聯合國-跨部門溝通與協作沙盤模擬》
2020年8月20日《模擬聯合國-跨部門溝通與協作沙盤模擬》
浙江省某重點實驗室
組織越龐大，個體對系統的影響就越大。
一片樹葉，除非得了全樹的默許，否則不能獨自變黃。
——紀伯倫：《先知·論罪與罰》
張梓軒老師講授：《企業經營決策與管理沙盤模擬》
2020年8月19日《智能制造2025經營管理沙盤模擬》
海康威視（HIKVISION）
見遠，行更遠 See Far，Go
Further；
擁護只有在同時也反對的情況下才成為一種力量。——雨果〔法〕
張梓軒老師講授：《企業經營決策與管理沙盤模擬》
2020年8月18日《企業經營決策與管理沙盤模擬》
2020長興縣小升規培訓班
一切能存在的，都存在著；一切將能存在的，將會存在；如果今天不存在，那么明天會存在。——赫爾德：《赫爾德文集》
張梓軒老師講授：《基于行動學習的履職能力和執行力提升培訓》
2020年8月13日《基于行動學習的履職能力和執行力提升培訓》
國家電網青年綜合素質提升培訓
沒有解決不了的問題，只有不愿改變的陳規墨守。
世上有很多看來很復雜玄妙的事，答案往往都很簡單。——古龍：《邊城刀聲》張梓軒老師講授：《企業經營決策與管理沙盤模擬》
2020年8月12日《企業經營決策與管理沙盤模擬》
國家電網（STATE GRID）中層干部
從平庸通往卓越的道路，永遠都是暢通的。
懦夫從不啟程，弱者死在路上，唯有我們前行。——菲爾·奈特。
張梓軒老師講授：《高績效團隊建設沙盤模擬》
2020年8月8日《跨部門溝通與協調力提升沙盤》
杭州公交集團第五期
管理者就是貢獻價值，如果管理者自己發揮績效并替代所有的下屬或者上司，那么這個管理者就不是合格的管理者～
張梓軒老師講授：《高績效團隊建設沙盤模擬》
2020年8月5日《高績效團隊建設沙盤模擬》
云南某煙草集團中層干部
〔德〕歌德：“你若要喜歡你自己的價值，你就得給世界創造價值。”
在企業中，你若要團隊承認你的價值，你就得給團隊創造價值～
張梓軒老師講授：《登陸之江星球-團隊高效協作與執行沙盤》
2020年7月23日《登陸之江星球-團隊高效協作與執行沙盤》
浙江省某重點實驗室
眼中的世界是主觀的，世界卻是客觀的；組織亦是如此，相同的資源交給不同的團隊，最后獲得的主觀績效也霄壤之殊
張梓軒老師講授：《卓越項目管理實戰演練沙盤》
2020年7月17日-18日《卓越項目管理實戰演練沙盤》
惠州錦好醫療器械有限公司
真正能讓你擺脫工作負循環的，不是加班加點的瘋忙，而是懂得做好計劃，用結構化的流程去實施。一個人對于結果的認知，往往決定了績效升緯的高度～
張梓軒老師講授：《高績效團隊建設與跨部門協作沙盤模擬》
2020年7月15日《高績效團隊建設與跨部門協作沙盤模擬》
巨化集團公司第二期
很多管理者認為：管理不善是因為流程制度不夠 。實際上，流于形式的制度反而讓你失去了有效管理者的位置 。
張梓軒老師講授：《高績效團隊建設與跨部門協作沙盤模擬》
2020年7月9日《高績效團隊建設與跨部門協作沙盤模擬》
巨化集團公司第一期
雞蛋從內打破才是生命，企業亦是如此，所有優秀的人一定是靠內驅力，一定是自我生長。團隊的打造正是輸入自激勵的一群人，通過協作，達到高績效的輸出。張梓軒老師講授：《唐圖智慧-團隊協作沙盤模擬》
2020年7月8日《唐圖智慧-團隊協作沙盤模擬》
浙江省某重點實驗室
無論我們曾經是誰，無論我們來自何處，我們所有的協作配合，都基于一個邏輯，那就是團隊。
張梓軒老師講授：《項目管理體系概論課程》
2020年6月22日《項目管理體系概論課程》（線上）
新和成生物科技有限公司
直播課程結束，收到學員的666
雖然線上課程Solo感太強，無法有效互動和觀察學員的情況～但是只要能給客戶帶來價值，任何一種方式都值得嘗試
張梓軒老師講授：《新晉店長團隊領導力提升課程》
2020年6月21日《新晉店長團隊領導力提升課程》
杭州慕拉美業培訓
最好的管理者是在擁有足夠認知的情況下集結優秀的人去做他們想做的事，并且在他們做的時候克制自己不去干涉。
張梓軒老師講授：《跨部門溝通與協調力沙盤模擬》
2020年6月19日《跨部門溝通與協調力沙盤模擬》
杭州公交集團第四期
在沙盤中，我對學員的點評：
權力并非控制，領導并非驅使，偉大的領導者是將自己的力量移交給別人，并使得他們有足夠的力量站在自己的立場之上。
張梓軒老師講授：《跨部門溝通與協調力沙盤模擬》
2020年6月7日《跨部門溝通與協調力沙盤模擬》
杭州公交集團第三期
在沙盤中，我們模擬出了這種結果：
優秀的領導者愿意犧牲個人績效的數字來成就自己的員工，而糟糕的領導者則是犧牲自己的員工來成就個人業績。
張梓軒老師講授：《跨部門溝通與協調力沙盤模擬》
2020年6月6日《跨部門溝通與協調力沙盤模擬》
杭州公交集團第五分公司
協調能力是最重要的管理能力之一，跨部門協作中最難的事情，就是把自己的思想裝到別人腦袋里，還有把別人的資源為我所用。而組織協調就是要同時搞定這兩方面的事情。
張梓軒老師講授：《跨部門溝通與協調力沙盤模擬》
2020年5月16日《跨部門溝通與協調力沙盤模擬》
杭州怡苑物產集團干部培訓班
一個組織的變革及轉型關鍵期，總是伴隨著跨部門協作項目的攻克。身為領導者，必定有擔負起跨部門協作、帶領組織蛻變的責任～
張梓軒老師講授：《高績效團隊建設課程》
2020年3月11日 《高績效團隊建設課程》
慕拉美業第一批員工復工，曹總立即預約我的課程進行團隊培訓。肺炎疫情確實嚴重影響了服務行業，企業在秉燭待旦的同時，更應該做好團隊內部的管理工作，只有做好了團隊建設，才能守得云開見月明、枕戈等春來
（學員金句：不要老板覺得，要員工覺得）
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
