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實戰(zhàn)沙盤講師|浙大MBA|PMP

浙江,杭州 40 ~ 50 歲

《企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬》《崢嶸歲月—黨史黨建沙盤模擬》《跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬》《高績效團隊建設(shè)與管理沙盤模擬》《卓越項目管理實戰(zhàn)沙盤模擬》

¥20000 元/天: 參考價格

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主要研究方向：企業(yè)通用類沙盤培訓(xùn)
沙盤模擬培訓(xùn)專家
青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、浙江大學(xué)MBA
美國項目管理協(xié)會PMI會員、PMP
?？低晹?shù)字經(jīng)營專家
阿里巴巴某重點實驗室特聘團隊教練
上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)特聘沙盤講師
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【工作經(jīng)歷】
歷任中國最大眼科醫(yī)療器械公司市場總監(jiān)、香港維健醫(yī)藥公司總經(jīng)理，浙江大學(xué)管理學(xué)院助理講師，浙江省某醫(yī)院執(zhí)行院長助理，曾訪問超過100家上市公司，長期參與浙江地區(qū)上市公司調(diào)研及MBA教學(xué)案例制作。
【現(xiàn)任職務(wù)】
現(xiàn)任浙江園旅學(xué)院執(zhí)行院長，海康威視數(shù)字經(jīng)營專家，阿里巴巴某重點實驗室特聘團隊教練，上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)特聘沙盤講師，杭州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，湖州青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，浙江理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，浙江旅游職業(yè)學(xué)院客座教授。
【講師特色】
專注于沙盤培訓(xùn)，擅長管理技能

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[張梓軒]《企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬》: 一、全面闡述一個商貿(mào)型企業(yè)的概貌? 商貿(mào)型企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素 ? 企業(yè)物流運作的規(guī)則 ? 企業(yè)財務(wù)管理、資金流控制運作的規(guī)則 ? 企業(yè)采購、銷售和庫存管理的運作規(guī)則 ? 企業(yè)面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析 ? 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等二、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)? 資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負債和權(quán)益的結(jié)構(gòu) ? 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)——利潤與銷售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤的關(guān)鍵因素 ? 影; 2017-04-26

[張梓軒]《重溫崢嶸歲月—黨史黨建沙盤模擬》: 沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進行戰(zhàn)略部署的工具，具有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點。企業(yè)管理沙盤自上世紀初被引入歐美商學(xué)院 MBA 教學(xué)中，迅速普及，是極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓(xùn)經(jīng)典課程之一，被世界 500 強企業(yè)做為中高層管理人員培訓(xùn)首選課程。本沙盤通過在模擬新民主主義革命時期，你的團隊將模擬紅軍，歷經(jīng)井岡山、長征、延; 2021-11-14

[張梓軒]《跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬》: 沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進行戰(zhàn)略部署的工具，具有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點。企業(yè)管理沙盤自上世紀初被引入歐美商學(xué)院MBA 教學(xué)中，迅速普及，是極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓(xùn)經(jīng)典課程之一，被世界 500 強企業(yè)做為中高層管理人員培訓(xùn)首選課程。; 2018-03-04

[張梓軒]《項目管理能力提升沙盤模擬》: 沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進行戰(zhàn)略部署的工具，具有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點。企業(yè)管理沙盤自上世紀初被引入歐美商學(xué)院 MBA 教學(xué)中，迅速普及，是極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓(xùn)經(jīng)典課程之一，被世界 500 強企業(yè)做為中高層管理人員培訓(xùn)首選課程。; 2018-03-04

[張梓軒]《高績效團隊建設(shè)與管理沙盤模擬》: 沙盤歷史:古代軍事沙盤應(yīng)用、海德堡戰(zhàn)役、珍珠港事件沙盤推演規(guī)則和任務(wù)：沙盤模擬演練介紹團隊組建：團隊成員角色扮演、團隊目標設(shè)立、組織文化沙盤推演：完成25天的推演，返回大本營 ? 經(jīng)濟VS經(jīng)營、任務(wù)VS結(jié)果、風(fēng)險VS收益、團隊VS團伙 ? 計劃VS變化、決策VS執(zhí)行、投資VS投機、目標VS路徑VS資源冒進VS創(chuàng)新VS變革目標設(shè)定&系統(tǒng)思考、從優(yōu)秀到卓越; 2017-04-26

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團隊建設(shè) 團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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