段巖,段巖講師,段巖聯系方式,段巖培訓師-【中華講師網】
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    對象
    企業家、決策層、高層主管、一把手
    目的
    換一種思維做人性化管理,激發潛能和自由意識
    內容

    一、柔性管理概念

    1、柔性管理的概念

    2、國人學古人

    二、柔性管理的本質

    對比鋼性管理

    1、以制度為中心——以人為中心

    2、約束式管理——人性化管理

    3、權力影響力——內在驅動力

    4、奴隸意識——自覺意識

    5、按部就班——創造精神

    三、柔性管理的特征與作用

    1、特征

    n  內在重于外在

    n  心理重于物理

    n  身教重于言教

    n  肯定重于否定

    n  激勵重于控制

    n  務實重于務虛

    n  看重的是員工的積極性和創造性

    n  看重的是員工的主動精神和自我約束

    2、作用

    n  內在的驅動型

    n  影響的持久性

    n  激勵的有效性

    四、柔性管理者素質

    n  孔子之君——孔子說水

    n  墨子之俠——墨子說水

    n  孫子之法——孫子說水

    n  老子之道——老子說水

    n  王者之志

    五、在人力資源中的應用

    1、恩威并濟

    n  高壓

    n  懷柔

    n  雙管

    2、姜尚三常

    n  一曰君以舉賢為常

    n  二曰官以任賢為常

    n  三曰士以敬賢為常

    3、言傳身教

    n  誠信

    n  榜樣

    n  培養

    六、獎酬機制的柔性化

    1、不重獎罰

    2、輿論與法規

    3、兼相愛交相利

    4、控制

    七、在管理中的應用

    1、企業文化

    2、精神建設

    3、員工責任

    4、創造幸福

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