《傳統零售企業如何快速構建線上線下全渠道新零售？》課程大綱

  一、新變化:現階段零售的升級革新

A.  零售進入新階段

B.  消費升級到需求升級

  二、新零售:全渠道模式的核心競爭力

A.   優衣庫:全平臺聯動構建全渠道競爭力

B.   7-11:信息化支撐全渠道,現場力活用大數據

C.   NIKE:數字零售助推打造運動生態圈

  三、新啟示:全渠道面臨的阻力與思考

關鍵詞：移動支付、大數據、現代物流、連接用戶

課程收益:

王老師多年來致力于引領零售連鎖從傳統零售走向無縫新零售， 為零售企業提供線上線下一致性購物體驗，方便顧客全觸點,滿足顧客不間斷購物需求 。深度研究優衣庫、711、無印良品、迪卡儂、耐克、小米、華為等知名零售品牌。服務聯想中國、浪莎、九州通、植物醫生、步森、江蘇紅太陽、江蘇蘇鹽集團、今世緣、孔府家酒等知名企業及中國化妝品峰會、中國零售信息化管理與新技術論壇、中國珠寶鐘表商業大會、大潤發零售商戶o2o營銷峰會等培訓嘉賓,每年有數以萬計的零售人受到王老師新零售的啟發，其著作《零售4.0》一書更是影響中國眾多零售企業。

王老師從獨特的視角為企業重建零售企業競爭力，從經營產品導向經營客戶關系，從用戶角度和思維搭建新零售模式，消除渠道間壁壘，讓全渠道營銷促成更多購買行為 / 完善門店標準化提高客戶體驗/快速復制提高市場規模 / 信息化建設保證門店管理 / 個性化互動強化粉絲經營，并能打通企業整個零售系統各個部門的協同發展，提升新零售的效率。