2019年4月28日保利物業公司【阿米巴經營領先之道-人人都是經營者】企業內訓圓滿結束！廣州縱天榷企業管理有限公司首席咨詢師宗英濤老師與來自公司各地的60多位區域領導集體感悟“用經營解決管理問題”的大智慧，宗老師的課程講解緊貼中國目前物業行業的經營和管理痛點，輔以眾多成功落地的阿米巴經營案例，層層解析，從理論到實際，讓高管們幡然感悟：企業里面嚴格說來沒有管理問題，所有問題都是經營問題。

宗老師在授課中講到陽光100物業的阿米巴經營實踐作為案例。作為陽光壹佰置業集團（2608 .H K，陽光100中國）旗下物業服務公司，陽光100物業依照集團推行稻盛和夫阿米巴經營模式，于2012年率先在業內啟用物業UTF（United Task Force，即為目標聯合體）經營管理模式，將企業內部的組織，組建成一個個不同的UTF，每個UTF作為一個獨立的經營體，進行獨立核算和經營。并建立了管家UTF經營模式，即在完善“對物的管理”同時突出對“人的服務”使管家在注重服務品質的同時，為業主創造效益，達到共贏。

經過多年的探索與實踐，陽光100物業從組織架構、核算辦法、管理模式、思想意識層層遞推、逐步改進，打造相互監督、相互幫助、相互促進，共同發展的自主經營、自主管理平臺，從根本上走向了持久經營、良性發展的道路。