作為一家央企電力公司，如何在經(jīng)濟新常態(tài)下發(fā)揮體制的優(yōu)勢，為顧客提供更有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)，國家電網(wǎng)宜賓供電公司做出了大膽的嘗試，積極學習世界上最先進的經(jīng)營管理模式，把阿米巴經(jīng)營和精益管理引進到企業(yè)內(nèi)部，用市場機制打破傳統(tǒng)的官僚機制，在體制范圍內(nèi)創(chuàng)造員工物質(zhì)和精神的幸福。在整個培訓期間，陳總經(jīng)理和黃書記全程參與，認真聽講自主經(jīng)營模式的原理和實踐方法，并在會后和老師進行了多方面的交流，并制定了下一步推行的路線圖，我們有理由期待，阿米巴經(jīng)營在中國國企的運營中創(chuàng)造新的輝煌。