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授課時間：2019.12月

上課地點：沈陽

服務(wù)客戶：某工程建設(shè)集團公司

主講課程：《項目管理核心精要與實戰(zhàn)應(yīng)用》

2. 課程收益

1）掌握項目管理的理念、總體框架和思維方式。

2）具備項目管理全局觀，加強項目管控意識，提高項目的執(zhí)行力。

3）掌握項目管理的和方法與工具。

4）分析項目特點并建立起適合項目的計劃和控制機制。

5）理解項目控制的關(guān)鍵點，分享項目控制的諸多經(jīng)驗教訓(xùn)。

3. 課程對象

1）項目經(jīng)理、項目團隊成員、項目的質(zhì)量管理（QP、QA、QC）人員。

2）管理組織中復(fù)雜工作、重要工作的人員。

3）組織中與項目相關(guān)的職能部門經(jīng)理。

4）從事項目管理相關(guān)工作人士。

5）對項目管理感興趣的人士。