在當今競爭激烈的商業環境中，企業的核心競爭力歸根結底是人才。然而，“知人知面不知心”，如何精準識別人才的潛質，并將其放在最能發揮價值的崗位上，是每一位管理者面臨的巨大挑戰。用錯人的代價，遠不止是業績的損失，更是團隊士氣和組織文化的損傷。
本課程專為渴望提升團隊效能的領導者設計，旨在系統性地培養您“識人用人”的慧眼。我們將深入探討：超越直覺： 學習科學的評估框架，從能力、動機、價值觀等多個維度，客觀、全面地洞察他人。精準提問： 掌握深度訪談與行為事件提問法，在對話中穿透表象，挖掘候選人的真實特質與潛在能力。人崗匹配的藝術： 學會將不同特質的人才與團隊角色、業務需求精準對接，實現“人盡其才，才盡其用”。在實踐中賦能： 探討如何通過授權、反饋與激勵，激活下屬潛能，將識人的智慧轉化為持續的團隊生產力。這不僅是一門技巧課，更是一場領導力思維的升級。加入我們，煉就一雙識人慧眼，打造一支高績效、高凝聚力的卓越團隊！
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