在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的核心競爭力歸根結(jié)底是人才。然而,“知人知面不知心”,如何精準(zhǔn)識別人才的潛質(zhì),并將其放在最能發(fā)揮價值的崗位上,是每一位管理者面臨的巨大挑戰(zhàn)。用錯人的代價,遠不止是業(yè)績的損失,更是團隊士氣和組織文化的損傷。
本課程專為渴望提升團隊效能的領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)計,旨在系統(tǒng)性地培養(yǎng)您“識人用人”的慧眼。我們將深入探討:超越直覺: 學(xué)習(xí)科學(xué)的評估框架,從能力、動機、價值觀等多個維度,客觀、全面地洞察他人。精準(zhǔn)提問: 掌握深度訪談與行為事件提問法,在對話中穿透表象,挖掘候選人的真實特質(zhì)與潛在能力。人崗匹配的藝術(shù): 學(xué)會將不同特質(zhì)的人才與團隊角色、業(yè)務(wù)需求精準(zhǔn)對接,實現(xiàn)“人盡其才,才盡其用”。在實踐中賦能: 探討如何通過授權(quán)、反饋與激勵,激活下屬潛能,將識人的智慧轉(zhuǎn)化為持續(xù)的團隊生產(chǎn)力。這不僅是一門技巧課,更是一場領(lǐng)導(dǎo)力思維的升級。加入我們,煉就一雙識人慧眼,打造一支高績效、高凝聚力的卓越團隊!
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