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 9月20-21日，丁大硼老師再次受邀為中國華能集團，講授《經(jīng)營策略與執(zhí)行沙盤模擬》課程

培訓記錄：

● 沙盤演練50%、討論、分享和點評20%、案例分析討論和知識講授30%；

● 在復雜的外部市場情況下，學員面對一個具有完備生產(chǎn)、財務、市場和人力資源部門的企業(yè)，在長達5-6年的經(jīng)營過程中，經(jīng)營者要不斷圍繞遠景目標設定階段目標及各階段目標實現(xiàn)的經(jīng)營策略，以構成一個環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)體系，并在這個目標體系上將不同部門協(xié)調起來，將制定出的戰(zhàn)略通過執(zhí)行變成不同部門相互匹配的行動，進而形成企業(yè)的利潤和未來發(fā)展的基礎。

● 學員的習慣性思維模式在沙盤推演中直觀反映出來，通過講師點評分析，學員將得到深刻觸動和啟迪。

● 體系嚴謹?shù)闹R點和生動案例相結合。