5月底6月初，史廣青老師受邀為 杭州某大型房地產(chǎn)集團(tuán)，講授《房地產(chǎn)項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬》課程
培訓(xùn)記錄：沙盤(pán)演練+結(jié)果點(diǎn)評(píng)+討論分享+知識(shí)點(diǎn)講授+案例分析+實(shí)際項(xiàng)目討論
● 沙盤(pán)設(shè)定在一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)氛圍的內(nèi)部商業(yè)環(huán)境中，公司以項(xiàng)目化的形式運(yùn)作，六個(gè)項(xiàng)目組在3~5個(gè)項(xiàng)目周期內(nèi)選擇和執(zhí)行各種屬性各異的項(xiàng)目，力求商業(yè)利益的最大回報(bào)。在兩天的學(xué)時(shí)里，學(xué)員各司其職，應(yīng)對(duì)五年的項(xiàng)目考驗(yàn)……
● 通過(guò)對(duì)結(jié)果的點(diǎn)評(píng)，討論分享造成差異的重要因素，從而講解相應(yīng)管理思路；
● 給出對(duì)應(yīng)管理思路的管理工具，讓學(xué)員主動(dòng)在接下來(lái)的演練中反復(fù)應(yīng)用；
● 通過(guò)WORKSHOP環(huán)節(jié)，小組討論知識(shí)點(diǎn)在實(shí)際項(xiàng)目中的應(yīng)用，講知識(shí)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。
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