1、STTM戰(zhàn)略全面外貿(mào)管理的含義 2、STTM戰(zhàn)略全面外貿(mào)管理的概念 3、STTM戰(zhàn)略全面外貿(mào)管理內(nèi)容框架 外貿(mào)管理思路：從微觀到宏觀 4、STTM全系統(tǒng)外貿(mào)管理體系 5、STTM三大體系 5.1、STTM九大培訓課程體系 5.2、STTM六大咨詢體系 5.3、STTM五階六維評價體系 6、STTM的“6個零”目標 7、STTM基于的假設(shè) 8、STTM的主要特點 9、企業(yè)STTM必須條件 10、STTM與外貿(mào)企業(yè)戰(zhàn)略 11、STTM與MBA 12、STTM與企業(yè)價值鏈 13、STTM的橋梁作用